为什么所有ERP系统都很“烂”?

2023-09-06 0 322

责任编辑将为我们传授:1、为甚么大部份ERP控制系统都很“烂”。

究竟是甚么原因导致ERP的美誉度变“烂”,我把它分成3个方面——

限制性前提太慢——应用软件这类很“烂”高层人士思路太慢——Bulandshahr想不确切、天然资源、资金实用性很“烂”。实行前提太慢——二开、售后、相关服务项目的水平很“烂”。

01限制性前提——应用软件这类很“烂”

这没甚么虽说的,这种情况下更多是你THF1商品人的锅,或是更隐晦一点,是你党委/老板娘的锅。

前不久我们两个沟通交流朋友圈的兄妹聊著说老板娘要上ERP控制系统,然后通过甚么九拐冲空的关系那里,了解到两个“ERP商品”,破冰60W,算不上每月的管理成本。

注册登记了两个试玩帐号,让他试玩下,这兄妹看到那个官方网站的这时候就如此这般,先不说复古风的UI艺术风格,两个出来卖的商品,没https合格证书…..

说来无法用,但就这60W还无法购回,以后每月的服务项目服务项目费还得几千。

但老板娘激动的很,一谁知要买,图甚么呢?可能是图“助推每两个老板娘的心愿”吧。

还有另外一种情况,有些ERP供应商把自己的商品包装的特别好,模拟的这时候说的乱哄哄,但或是说用起来的这时候会让你知道甚么叫画番薯。

该有的是机能呢?没!想自订呢?仇先生!破冰效用速率好不好?不保证!……

上面是两个ERP应该有的是基本构架,如果这些都没,那那个ERP你再THF1的这时候要是多谈谈了。

参照ERP模版:http://s.fanruan.com/i3up5

注:这仅是两个实例模版,零标识符构筑能够满足用户企业的自订市场需求,我们可以根据业务详细情况自订构筑和修正!

为什么所有ERP系统都很“烂”?

ERP应该有的是基本构架

02高层人士思路太慢——决策链很“烂”

上面那种情况并不常见,最常见的还是这一种,我把它总结为“高层人士根本就没想确切”。

(1)高层人士对于ERP的目标定义不明确

高层人士必须要有两个意识——ERP 应用软件不会神奇地解决大部份的是业务问题。

尽管它可以扩展,可能会随着时间的推移解决大部分问题,但其中一些问题实际上与 ERP 应用软件这类无关。

所以企业在THF1ERP 供应商时,心中要有明确的业务目标,上面这几个问题一定要搞确切——

我的企业想实现甚么目标?我的企业成功的衡量标准是甚么?ERP 在哪些方面可以帮助我的企业?

为什么所有ERP系统都很“烂”?

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(2)供应商缺乏对组织市场需求的理解

前面讲过,很多公司说ERP用不起来的原因在于——高层人士根本就没想确切,因为没想确切,所以他们用erp的目的没或是说明确。

所以我们在THF1的这时候,大部份相关的高级员工和

比如我们当时在THF1简道云的这时候,因为了解到他们是两个零标识符商品,可以自订构筑,所以当时还叫上了业务部门的经理。罗列 ERP 所需的功能,以及一些不是必需但有价值的机能。

为什么所有ERP系统都很“烂”?

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ERP供应商对他们的商品能否解决您的问题过于乐观,所以企业主需要不断提出问题。

(3)资金不足,期望过高

我收到过很多中小企业的ERP咨询,大部分的反馈都是太贵了!除了应用软件这类的价格之外,还需要支付额外的实行费、相关服务项目费、管理成本、二开服务项目费等等。

这种情况下,其实是不适合买那种传统的大而全的ERP控制系统的,因为首先你这类就是中小企业,很多机能当下都用不到,其次你的资金流也不够充裕。

中小企业想做ERP,可以优先去考虑低标识符/零标识符构筑工具,更加适合中小企业的生态。能够快速部署,快速破冰,快速迭代,用我们自己的话来说就是“小步快走”。

为什么所有ERP系统都很“烂”?

以上就是关于为甚么大部份ERP控制系统都很“烂”的分享,希望对我们有所帮助!

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