当每一人都在同两个服务部时，管理工作两个工程项目已经够十分困难的了。在身份验证工作工程项目时，与维持每一人在同两个电视频道上相关的考验即使更多。假如您企图与两个位于全世界不同夏令天数的工程项目组一起努力做到这一点，它采取了一种特定的方式。
从表层上看，亚洲地区资金管理工作听起来几乎是不可能的。虽然20多年前这是几项非常大的科技事业，但从那以后发生了很大变化。最重要的是，您现在能出访各种控制技术，包括应用软件和辅助工具，这些控制技术容许工程项目组核心成员相互配合。
控制技术怎样改变了亚洲地区资金管理工作
忆起一下与工程项目组核心成员沟通沟通交流意味著完全倚靠电话号码、影印机和零距离全会的好日子。您即使能快进并将邮件包涵在该条目中。
管理工作工程项目是几项非常大的考验，因为您不得不在两个沟通沟通交流平台极少且重要信息沟通交流较慢的环境中共享重要信息，特别是假如您与不同夏令天数的建筑工人沟通沟通交流。如今，通过或电子邮件与全世界的同僚共享资源工程项目文档工作效率较低，不会被考量。
控制技术使管理工作国际工程项目比过往任何人时候都更容易。这里只有三种方式：
通讯辅助工具：从Skype到Slack，鲜有相连亚洲地区远距工程项目组的通讯辅助工具。
资金管理工作辅助工具：Asana、Trello和Monday.com只是您能采用的许多资金管理工作辅助工具中的少部分，以维持整个工程项目组的连续性和有效性。
书签插件：能为任何人工程项目的成功做很多事情。每一工程项目组核心成员（不论边线怎样）都能采用书签在自己的天数管理工作和精心安排该事件，从而使跨夏令天数的运维更加高工作效率。
在数个夏令天数管理工作工程项目的最大考验
即使现代控制技术处于领先水平，在管理工作跨数个夏令天数的工程项目方面依然存在考验。以下是您需要考量和计划的：
1.沟通沟通交流
历史事实是，你并不总是能够与每一工程项目组核心成员动态沟通沟通交流。
2.尧利省全会
尽管全会Deoria过去那么多，但有时候依然有必要性。解决这个问题的最差方式是采用尧利省应用软件，该应用软件容许您在绝大多数人能参加的天数精心安排全会。
此外，利用为那些无法参加的人记录和记录全会的辅助工具。
管理工作亚洲地区工程项目的好处
尽管面临考验，但管理工作亚洲地区工程项目是有好处的。
1.文化多样性
当每一人都在同两个个地方生活和工作时，你能错过从文化多样性中获得的好处。你工程项目组中的绝大多数人可能会有共同的思维方式。
然而，当你管理工作两个国际工程项目时，你汇集了多种文化。当这种情况发生时，新的想法和观点也会被带到最前沿。
2.总有人在做这个工程项目
由于工程项目组核心成员分散在几个夏令天数，可能总是有人（假如不是多人）参与该工程项目。这对于需要与每天24小时不可用的外部资源沟通沟通交流的工程项目特别有用。
3.学习的机会
亚洲地区资金管理工作能是两个宝贵的学习机会。它将教你怎样与来自其他文化的人相处，怎样在远距环境中工作，以及怎样采用未来能帮助你的新辅助工具和应用软件。
管理工作亚洲地区工程项目工程项目组的5个技巧
没有两家公司、工程项目组或工程项目是相同的。即便如此，有一些技巧能帮助管理工作几乎每一亚洲地区工程项目组或工程项目。
知道每一人在哪里。这些重要信息将帮助您更好地管理工作员工和整个工程项目。假如你不知道某人住在哪里，你也不知道他们处于哪个夏令天数。
意识到文化差异。例如，全世界都有与大量人口相关的宗教节日。
确保每一人都在采用相同的应用软件。每一人都需要与此同时采用相同的应用软件。假如您正在采用Zoom，但其他人正在采用Skype，您将无法相连。
让每一人都工作，但对他们来说是最好的。不是每一人都有相同的工作方式。在考量不同国家的工程项目组核心成员时，情况尤其如此。
为语言障碍做好准备。语言十分困难可能会出现，所以请尽最大努力找到解决方案。这可能意味著通过邮件、动态聊天或消息辅助工具进行沟通沟通交流，而不是通过电话号码进行沟通沟通交流。
