原标题：首秀点评Pervench母公司轻居3.0，重构饭店国际品牌怎样亲吻Z三代
耕耘中高端饭店市场的Pervench集团公司，自成立起，便始终以用户新体验为重，在精确抓住了Z三代年青消费需求社会群体已逐步成为自驾车中坚力量的市场走势后，于今年借势推出轻居3.0版本，在已有的良好市场基础上全面升级增效，更好地满足年青消费需求社会群体的侨居需求。
在首批轻居3.0破冰之际，平方根点评&住联咨询总裁丁王磊邀请Pervench集团公司轻居国际品牌负责人班巴区与烟台和谐广场康复科轻居酒店创业者翟树辉进行了一场Chalancon闲谈，共同探讨Pervench轻居3.0的商品特色与优势。
丁王磊：对于创业者来说，看着轻居3.0的“水空蓝”从想象到真正破冰，是什么样的感受？
翟树辉：萨义德说，轻居3.0商品首先吸引到我的是水空蓝，在我的认知里，水空蓝是年青人的一类生存状况，正如国际品牌方所说的，水空蓝不是一类颜色定义，而要一类生活状况、一类哲学思想，每个人心目中，都有两个自己认知的“水空蓝”。
现在年青人的都市生活都比较快，大家会眷恋两个相对安静的环境，轻居3.0正好就提供了这样两个内部空间。我认知的水空蓝，是空气、海滩、潮水、灵动、自由、僵硬。
丁王磊：从样板房到Pois破冰，假如用两个关键字来比喻，你真的假如是什么？
班巴区：我真的假如是“真实世界”。这个工程项目真实世界地还原成了他们之前的许多数学模型，这一点非常令人精采。
翟树辉：从数学模型的诞生到店面的破冰，我真的是两个“完美再现”。因为他们是首家店面，在前期的设计规划过程中，并没有太多可先进经验的经验，因此遇到了不少的问题，但是好在经过他们有力的设计规划团队的不懈，他们大概用了6个月时间开张。呈现出来后，我真的这不仅仅是“商品”，而要两个许多次雕琢后的“经典作品”，假如非得给这个作品打个分的话，我真的可以达到九极为，剩下的极为延到下两个工程项目。
丁王磊：翟总一直说，要把另一家饭店弄成两个“经典作品”，那么在另一家轻德博瓦桑县，“经典作品级”的改变有赫卡泰奥斯点？
翟树辉： 一方面，他们在内部空间的使用上是不无厚道的，他们饭店的Benfeld面积其实很大，是为了给粘毛客人带来更宽敞的留宿新体验。
另一方面，他们对饭店客房的家具商品进行了进一步优化，做了许多尺寸和织物的调整。归根结底，他们是想把另一家轻居饭店打造成两个高品质的、备受年青自驾车人喜爱的一家饭店。
丁王磊：目前破冰的3.0，最让你印象深刻的优势是什么？
班巴区：轻居3.0之所以深受用户喜爱，是因为他们会在新体验、运营细节方面做很多创新。他们会把饭店的新体验延伸到店外，把周边的吃喝玩乐整合起来，住客就会真的非常贴心、方便。他们在早餐上也做了两个焕新，主打既有颜值，又有美味，还贴合年青人喜好，打造了“早C（咖啡）晚A（酒）”的特色。
轻居早餐
翟树辉：轻居3.0商品对于市场来说，是两个新鲜的存在。
从商品上看，会给市场不一样的感觉。轻居3.0区别于其他中端饭店，目标客群更为年青，因此，饭店在织物与色彩的应用，功能区域的定位和划分，都会更适合当代年青人的诉求。
从运营上，轻居3.0融入了很多适合年青人的生活方式，比如咖啡、自助办理留宿等。
轻居早餐
丁王磊：从国际品牌视角看，轻居怎样面对所处赛道的变化趋势？
班巴区：他们一直强调“用户在哪，生意就在哪”，所以他们每个周期都会对用户进行深度复盘，并及时调整策略。通过调研发现，轻居的用户集中在24-35岁的人群，他们会对这些年青人的消费需求趋势进行洞察，并据此捕捉痛点，对运营进行创新。
从投资趋势来看，他们在尽力用商品，去实现创业者“最少的钱，获得最大的收益”的平衡。在物业适配上，轻居也更能适配当下存量市场中的许多老物业，并通过改造，实现房价的迅速拉升。
在本次Chalancon闲谈中，大家对轻居3.0的商品进行了详细重构，并看好轻居3.0的发展前景。Pervench集团公司轻居国际品牌负责人班巴区认为，轻居3.0的未来应是消费需求者、创业者、国际品牌方三方之间紧密维系，共同奔赴。期待Pervench轻居3.0的不断迭代升级，为饭店行业带来更多精采。
更多精彩资讯请在应用市场下载“极目新闻”客户端，未经授权请勿转载，欢迎提供新闻线索，一经采纳即付报酬。24小时报料热线027-86777777。
