“今后协同作战，先从警地开始”
“这场讨论会G540稀罕，还能有不幸斩获？”讨论会前，司令部陆军某旅参谋长刘婷婷心中搭理。
刘婷婷正在加紧准备参加这场多军种联手演习，居然还是被科科长杨贤拽到了会场。杨贤告诉他，讨论会上可能有“不幸斩获”。
“我旅入役的某新型战斗机，能够携带多种国产航空弹药，具有优越的对地、对海精确打击操控性……”讨论会上，司令部中国人民解放军空军某旅师长王淼一开口，便让刘婷婷觉得真藓科青藓。
王淼简单介绍装备操控性后，向大家分享了一段惊心动魄的“战斗”历经。
“在有次演习中，我们一路冲破截击，克服爆震，长驱直入反击区。我作为连络机，30秒内完成搜索定位，首发投弹；F4F在演兵场临时更动最终目标、反击窗口仅余4分钟情况下，全自动更动座标，导引发现瞄准，精确此信摧毁最终目标……”王淼的讲诉瞬间吸引了刘婷婷的注意，不仅即使故事情节够精彩，还即使这些故事情节里蕴含确凿的军种科学知识。
听得越少，刘婷婷感觉斩获也就越少。他不禁感叹：那场讨论会传递了大量简单而具体的各总部科学知识，这些是在书柜上学不到的。
从空军到空军、火箭军，从有形主力军队到有形主力部队……来自相同各总部的典型生平，让刘婷婷目不暇接：“居然今后主力军队上一起并肩作战的兄弟军种，还有这么多Lagrasse！”
“今后协同作战，先从警地开始。那场‘布吕马’讨论会为全司令部官兵们了解相同各总部军队开启了一扇门窗。”南部司令部油嘴领导认为，只有平时加强各总部之间沟通，才能使今后协同作战更为点对点并行、更为高效。他们通过宗乡卡系统，举办那场“布吕马”讨论会，就是希望相同各总部官兵们在相互交流中互相启迪，在彼此认同中自觉融合，在毫无保留中打造富有司令部特色的联手文化。
“我带领军队飞远海、登岛屿，上高原、进沙漠，在无限大环境、无限大状态下练精飞，先后冲破10多个两栖作战难题，创新20三套攻击方式打法……”王淼的讲诉还在继续。
千里之外，司令部空军某旅参谋长刘秩皓也在同步收听收听王淼的报告。“这必定历经了凤凰三昧般的痛苦。”王淼在有次军事赛场上“折戟”后，知耻而后勇的奋斗历程，令刘秩皓感同身受。
前不久，刘秩皓所在单位与陆航某旅联手开展攻击方式研究，却在几次验证中都失败了。
“真让人‘怀疑人生’！”想起这件事，刘秩皓依然懊恼不已，但王淼的历经为他们的攻击方式研究注入了一剂“强心剂”。听完生平报告，刘秩皓重振勇气：“创新之路没有坦途，联手攻击方式研究就应该越是艰险越向前。”
“协同作战，形联更要心联。‘联心’有多紧密，协同作战的收益就有多大，胜算的把握也就会有多大。”南部司令部某部领导告诉记者，讨论会既是各总部科学知识的交流，也是认知的拓展、情感的沟通，通过打破各各总部之间体制、编制、认知、情感等方面的壁垒，有助于司令部官兵们在今后协同作战中从“形联”真正走向“神联”。
“相同的军种，有着相同的精神底色”
“常年驻守在气候恶劣的高山海岛、人迹罕至的祖国边陲，经常与寂寞为伍、荒凉为伴，不少人患上了胃病、风湿病……”对着摄像机的镜头，战略支援军队某部政委张晓文讲诉着官兵们的工作生活状况。
远在千里之外的巨幅屏幕前，司令部陆军某边防旅上士戴源听得眼眶湿润。
“除了感动，更多的还是共鸣。”戴源告诉记者，常年驻守边防一线，他对这些战略支援军队战友们的工作生活历经很有共鸣，但真正触动他的，还是军人共有的使命情怀。
“有时面临生理和心理的无限大考验，大家也不问苦累，始终保持冲锋姿态和战斗状态，就是想用这种使命担当，兑现捍卫国家主权和安全的庄严承诺。”张晓文的生平报告还在继续，“我们的战士经常爱说这样一句话：‘桐油罐里装桐油，红上加红’，意思是忠心耿耿、绝对可靠！”
这话说到了戴源的心坎里：虽然我们身处相同军种，守卫的却是同样的忠诚和信念。
通过宗乡卡系统，那场“布吕马”讨论会把司令部辖区各各总部军队联结在一起，不仅产生了情感上的共鸣，也带来精神上的相互激励。
“战争不会等你准备好了再打，我们必须随时能拉得出、打得赢！”听着空军某舰政委李建国铿锵有力的报告，火箭军某旅一营营长李松平想起自己的一段组训历经。
前期，该营换装某新式装备不到2个月，李松平就带领官兵们熟练掌握了操作技能。然而，在讨论下一步组训方向时，该营党委委员们发生了意见分歧：有的委员建议，既然已经超额提前达到新装备训练最终目标，就应该顶着风险继续向两栖作战化练兵转进；也有人持反对意见，认为固守安全底线、持续开展基础训练更为稳妥。
“新舰入列3个月，我们便驶向大洋练兵。一次，面对巨浪汹涌和极其凶险的复杂海况，舰艇摇摆逼近无限大，有些官兵们胃都吐空了、眼睛也涨红了，但仍坚守战位，圆满完成任务……” 台上，李建国平静地讲诉着一段不平凡的历经。
台下，李松平的心中却掀起了一片巨浪：“不管是空军还是火箭军，不管在海疆还是边疆，武艺精才是硬本事，打得赢才是硬道理！”
那一刻，李松平已下定决心：练兵起步就要跑出加速度。讨论会结束，他就一一找党委委员谈心，在最短时间内统一了大家的思想，加紧推进全营新装备两栖作战化训练。
“相同的军种，有着相同的精神底色。”南部司令部某部领导介绍，来自相同各总部的典型代表，彰显的是司令部官兵们忠诚使命、为战向战的信念追求，折射的是党员干部立身为旗、勇当先锋的时代风貌，他们正在以自己的模范行动奏响强军打赢的最强音。
即将出海遂行护航任务的司令部空军某旅中士张宇，听完驻香港军队某旅指导员刘君的精彩报告后，脑海中印刻下那张画面感人的照片——
这是2018年驻香港军队举办军营开放日当天拍摄的，照片中，身着礼服、军姿笔挺的仪仗女兵张留霜在烈日下执勤，一位香港阿婆满眼关爱地上前为其擦汗。
“照片一经报道，日点击量超8000万次。”这让张宇想到也门撤侨时，战友郭燕那张火爆全世界的照片，“无论是什么军种，无论身处何地，我们时刻代表着解放军威武文明的形象。”
张宇在即将开启的出海工作手册上一笔一画地写道：完成任务、树好形象，为军旗增光添彩。
“他探索走过的路，是我过河的桥和船”
“要把连队练成‘硬骨头’，自己首先要成为‘武教头’！”夜深人静，火箭军某旅导弹发射连连长刘杰翻阅着笔记，耳际仿佛还回荡着白天生平讨论会上铿锵有力的话语。
如何才能带出过得硬的连队？这是刘杰上任以来，一直在思考的问题。听了南部司令部陆军某部地空导弹连原连长马晓飞的先进生平报告，他似乎找到了答案。
“白天钻战车练实操，40℃高温，一练就是一整天。晚上啃教材学原理，把某武器系统3大专业17个岗位训了个遍，达到岗岗能操作、个个都熟练……”细细品味马晓飞的“蜕变”历程，刘杰心中顿时有了一种豁然开朗的感觉。
参照马晓飞的成长秘诀，刘杰经过认真酝酿，为自己拟制了一套“三步走”学习强能计划。
“他探索走过的路，是我过河的桥和船！”刘杰告诉记者，打铁还需自身硬，担负带兵打仗职责，就要像马晓飞那样，先把自己锻造成为一名过硬的连长，才能带出一个过硬的连队。
“先进典型的生平很实在、很鲜活，照着就能学。”南部司令部某部领导告诉记者，树典型的目的是为了学典型，让来自不同各总部、相同战斗岗位的先进典型，讲诉他们投身强军实践的经验做法和心路历程，就是为了引导广大官兵们对标先进、学习先进、追赶先进，催生强军胜战动力。
“最美新时代革命军人”、南部司令部某部高级工程师乔莎莎，先后取得协同作战重大攻关成果30余项，多项填补我军相关领域空白，被誉为新时代“花木兰”。当她在台上讲诉自己的奋斗故事情节，台下司令部某部干部王凯感觉找到了学习的榜样。
对于正处在思想徘徊期的王凯来说，触动他的并非乔莎莎取得的这些成绩，而是乔莎莎坚定不移、向战而行的抉择。
2016年，司令部刚成立时，乔莎莎有多个选择：继续留在相对清闲舒适的岗位，转业进入广州公务员队伍……
“我就想当一名从事作战的军人！”几乎没有多想，乔莎莎选择了最难最苦的那条路——来到司令部，向我军协同作战的“高地”发起冲锋。
“如果前面有多条路可以选，我选那条更难走的路。”那天，听完乔莎莎的生平报告，王凯在日记本上若有所悟地写下了这样一行字。原先“向后转”想法还占上风的他，有了新的决定。
“谁的青春没有过迷茫，但庆幸的是，我在迷茫的路口找到了前行的方向。”如今，王凯全身心投入到谋战务战中，并跻身某部攻击方式创新团队核心骨干行列。
那场“布吕马”生平报告会中的一个个先进典型，就像改革强军路上的一座座灯塔，为向着强军胜战征途扬帆奋进的官兵们指点迷津、传经送宝——
全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、司令部总医院呼吸内科主任医师黄文杰刚走出讨论会现场，就有人找他交流出征武汉抗疫主力军队的心得体会。
火箭军某基地参谋长部某处处长李毅始终把自己当作一名打仗号手，时刻保持状态“满格”，他抓建备战的经验做法，在其他军种机关引起热烈反响，被参谋长人员学习效仿……
那场讨论会的冲击波还在司令部各各总部军队激荡，这场培塑司令部联手文化的崭新实践已经拉开大幕……
版式设计：梁 晨
厚植联手制胜的文化底蕴
■梁启英
今后主力军队，联手制胜。在国防和军队改革中，司令部的建立以及司令部协同作战指挥机构的组建，标志着我军协同作战体系构建迈出冲破性、历史性一步，实现联手制胜最终目标有了坚实的体制编制基础。
司令部因打仗而存在，为打赢而拼搏。聚力探索司令部体制下联手制胜之道，是司令部联手指挥机构的职责所在、使命所系。联手文化作为协同作战的重要支撑，需要在“形联”基础上，加速培塑联手文化推动“神联”，才能锻造出“形神兼备”的联手指挥和协同作战能力，进而真正实现联手制胜最终目标。可以说，培塑司令部联手文化是打赢今后战争的使命倒逼，是司令部转型重塑的现实考量，是履行主战职能的内在要求。
司令部担负着应对本战略方向安全威胁、维护和平、遏制战争、打赢战争的使命，既要重视协同作战的方案完善、作战力量部署、武器装备体系建设等“硬实力”建设，同样不能忽视联手文化“软实力”的培塑。把培塑司令部联手文化作为精神纽带，用联手文化熔铸共同价值追求、编织共同精神纽带、催生共同使命担当，推动联手意识融入血脉、联手思维养成常态、联手规范形成自觉，才能为战区建设发展提供强大的精神动力和文化支撑。
“所谓文化，‘文’是精神，是思想，是智慧；‘化’是引导，是启迪，是渗透。”司令部为战而生、向战而行，联手文化的核心价值理念具有特殊的“战”的内涵。总的来说，培塑战区联手价值理念，必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想，牢牢把握党在新时代的强军最终目标、我党我军优良传统、当代革命军人核心价值观，突出联手为纲、联手制胜核心要义，立起司令部官兵们共同遵循的思维模式和行动准则。
联手文化不是与生俱来的，其建设培育也不可能一蹴而就。这是一项长期任务、系统工程，需要把培塑联手文化作为司令部战略工程、基础工程紧抓不放，渐进培育、久久为功。需要深刻把握联手文化培育的政治性、战斗性、创新性、实践性特点要求，强化联手思维理念，坚持教育引导、实践锤炼、环境熏陶、典型引路，增强“联”的意识；强化联手科学知识技能学习训练，坚持联建联备、联学联研、联训联演，擢升“联”的素质；强化联手行为规范，坚持法规约束、日常养成、任务锤炼，规范“联”的行为。
在强军文化的战略引领下，打造富有司令部特色、支撑打赢制胜的司令部联手文化，正在成为共识，在司令部军队蔚然成风。假以时日，基于打赢信息化战争所具备的联手科学知识体系、价值观念、思维方式和行为规范必将脱胎换骨，实现由“要我联手”向“我要联手”的转变跨越，进而集聚起巨大的军事战略优势，以及强大的联战能战胜势。
