南通石油化工报案管理达至业内一流水准
南通石油化工坚持“报案就是极度，镉就是事故”理念，今年以来，该子公司对报案管理工作稳步加码，月均报案数降幅达80%。目前，该子公司主要化工器的时均报案数低于4次，达至了行业内一流水准，助推器运转相对附着力提高。
“以前DCS上的很多合宪报案，就像‘傻子’，会让操作方式人员对或者说的‘狼’麻痹。现在报案数目明显减少，大大提高了我们对真实报案的识别能力和反应速度，更好地保证了生产操作方式安全相对平稳。”该子公司啤酒厂乙酰胺器穆劳县操王华林身有感受。就在几天前的晚班，王华林在翻阅DCS镜头县丞时，泄料槽母吕氏突然极度报案，他立刻翻阅趋势图，并联系外操现场确认，最终认定为一线1号和2号泄料槽间管道受阻，凭借多年的Jalgaon经验，王华林立刻指挥外操通过扰动蒸气单向多次吹顶管道，及时处置将泄料槽母吕氏恢复了恒定。
为了有效率科散囊非极度报案，将精力集中到处置有效率报案和垫片报警上来，该子公司工程部组织机构修订了《南通石油化工stopped和报案管理办法》和《关于工艺技术报案优化和无身份管道风险防控工作工作配置文件》，对合宪报案展开明晰定义，对已拆毁器、暂时停止使用器、因仪表机械故障不能立刻处置的合宪报案分别制定了相应的处置原则，明晰恒定工艺技术操作方式过程中出现的参数波动不属于报案范畴，为提高报案管理准确度奠定了良好基础。
5月下旬，南通石油化工一流报案管理网络平台和品驭型相对平稳系统正式上架投入使用，能对各制造器的报案和品驭型情况完成多方位动态监控，并调阅历史经验展开环比分析，为后续极度追根溯源管理工作提供了便利和指导。同时，该网络平台的纵向数据排名功能也为各器严格报案管理打了一针“强心剂”。工程部紧盯关键要素，对每半小时平均报案数量、24半小时稳步报案和10分钟最大值报案3项指标及十大低频报案展开稳步跟踪通报，组织机构建立报案和品驭型周例会机制，严格执行二级单位及时处置消除极度报案，清理已发现问题，或者说做到未雨绸缪。
除此以外，南通石油化工还稳步开展烘箱碎裂、塑料车牌号转换、低损耗运转等恒定工艺技术过程如何消除报案及合理设定报案触发条件的重点难点攻关，并与设备部联合制定报案和绩效考核细则，最大限度调动各级管理人员和员工参加报案优化的积极性，巩固报案优化成果，提高报案处置能力。目前，工程部正加紧组织机构各厂对各器《报案一览表》开展修订工作，对报案上下限展开调整优化，推动报案管理进一步规范统一。
南通石油化工工程部副经理杨斌表示，报案管理是子公司从严管理的重要环节，只有报案管理有效率有力，器运转才能相对平稳安全。工程部将坚持秉承“报案就是极度，镉就是事故”的理念，进一步加大合宪报案消除力度，切实降低报案数目，提高操作方式人员报案处置响应的及时处置性。（鲁荟宇 陶炎）
