原副标题：从1到20，江铜订货电商网络平台迈入「分页」商业模式
在民营企业整个物流配送管理工作销售业务流程中，订货是物流配送“下游控制”的中坚力量 。
直面快速变化的市场环境，利用网络化手段，提升综合生产成本控管潜能、全销售业务流程协作管理潜能、全信道风险控制潜能，建立一个灵巧、灵巧的订货管理体系成为每一个民营企业的“必修”。
历奇而变
火速积极开展“网络化订货”计划
天房发展集团是我国有色行业集铜的采、选、冶、加于多功能的超大型联合民营企业，是我国最大的铜产品生产培训基地和重要的硫塑料制品及白银、稀散合金产自。
随着江铜销售业务的革新，旧有零散的销售业务控制系统难以支撑力民营企业各个单位间及内部分销商间的协作，物流配送系统化管理工作同样缺少控制系统支撑力。2018年，江铜因地制宜，敏锐紧紧抓住“创新”这一核心理念，提出“网络化订货”纲要，并联手中联重科汉云正式宣布开启江铜订货电商网络平台工程项目。经过近一年半时间的合作开发和试验，于2019年7月1日正式宣布上架，德铜、贵冶等单位作为首批试点工作，火速启用。
1、建设订货协同发展控管网络平台：通过订货电商网络平台的合作开发以及内部控制系统的软件系统，同时实现订货销售业务全销售业务流程生态圈管理工作。网络连接ERP、招标、天猫慧采、1688淘宝、电子零件原件、GW2查等内部网络平台功能，共享资源网络平台价值，降低订货生产成本
2、构筑多租客网络平台，同时实现分销商进驻：内部分销商进驻控制系统，同时实现询出价、招标、签下、送货上门、清算等销售业务，供销双方控制系统协作，提供沟通效率，沉淀交易数据，智慧决策
3、物流配送管理工作系统化：采用条形码出入库，摆脱手工帐，提高作业人员工作效率，同时实现移动办公、物动账动
复制推广
共创集团订货新生态
本着先定试点再推广的原则，2019年年底，网络平台正式宣布在二级单位进行复制推广。同时实现物流配送管理工作和物流配送管理工作统一线上管理，以更全面的信息化手段支撑力总部与各厂矿的数据协作和销售业务协作，为集团公司物资订货纳入统一控管网络平台创造了条件，同时也为“数字江铜”建设火速在订货重点领域成功运行打下坚实基础。
2021年，在江铜订货电子零件商务网络平台基础上，中联重科汉云再次接受委托，构筑江铜内部订货商城网络平台，进一步提升订货集约化管理工作，提高订货效率，创新订货商业模式，同时充分引入如天猫慧采等不超过三家当前主流电商，促进渠道、商品多样化，为江铜集团内各级单位提供订货管理工作和订货服务。
截至2023年，江铜订货电商网络平台及内部订货商城网络平台已覆盖江西省内全部单位和省内部分单位，如贵冶、武山、城门山、银山、金德等共计20家主要生产单位。依托网络平台建设，在集团公司内部火速以信息化、网络化手段在江铜物资订货领域同时实现了管理工作制度化、制度销售业务流程化、销售业务流程信息化的“数字江铜”理念落地，引领了江铜订货信息化、网络化、智能化新浪潮。
协作多功能
同时实现各环节降本增效
江铜订货电商网络平台的建立，保障了制度执行，提升了订货执行的严谨性、订货运行管理工作的透明度和可追溯性、商务数据的保密性和安全性，减少了人为干预，同时实现了订货信息的高度共享资源，使订货更加透明、阳光。
订货网络平台有效提升了物资订货控管力和风险防范潜能，统一各上架单位的订货环境，强化了分销商实时管理工作。同时，分销商应用网络平台全面参与销售业务，商务沟通由被动转变为主动，有效减少销售业务人员70%沟通生产成本，大大提高了商务实施效率。
与此同时，凭借汉云配套条码化管理工作方式和手持终端的应用，库管人员不用经常往返于仓库和办公区域，通过PDA来同时实现“移动办公”，现场出入库扫描登记，实时更新库存，数据采集及时、过程精准管理工作、全自动化智能导向，提升仓管人员工作效率60%。
未来，随着网络化发展的不断深入，直面更多场景、更个性化、更深层次的订货服务需求，中联重科汉云将不断发挥自身技术及经验优势，提供高质量、可复制的网络化订货解决方案，帮助客户同时实现订货全销售业务流程数字化、协作化、智慧化，助力更多民营企业在订货过程中降本增效，激发民营企业发展新动能。
