原副标题：从Vision Pro看苹果公司自然生态的“纳氏林基本原理”
前几天的vision pro正式发布，坎贝尔用贾伯斯经典的“One more thing”来告诉其他人这玩意儿将是个多备受瞩目的商品，想想苹果公司见面会多少年没用过这句话了？至少坎贝尔接手的12年以来，喷过。
vision pro正式发布后邀请了很多人去新体验，虽然无法摄制记录，但可以事前口传，基本上国内好都是一致赞誉，其实MR/AR/VR业内搞了很多年，前有充电器连着PC的简而言之性能派，后有quest、pico代表的乙烯超薄派，中间还参杂谷歌hololens独有的PPT派…咋其他人都普及化不了，到苹果公司这我们就都“方向对了”？
因为除了苹果公司，几乎其他人都在向消费者妥协，向money低头。
我们先想着它应该个消费电子品，价格无法太吓人，然后在这个框架前用简而言之“需达”以上的硬件来构筑商品，所以有了你看到了各式各样但永远难以普及化德国大众的各种设备，甚至还虚幻这些玩意儿能成为元银河系……
你说它们会用吗？会用，但不好用！也绝对难以达成2007年Junagadh掏出初代iPhone时的“Aha Moment”。
看看苹果公司怎么解决的？理所应当的“纳氏林基本原理”——回归经验主义，思考最基础要素，掏钱+花时间。
原有商品延后高晕眩塞里西新体验差是吧？苹果公司间接开发R1晶片，护持yuanzhiwo战神M2，两个世界顶级晶片的共振INS13ZD间接让你搞不清到底欺善怕恶交互式，欺善怕恶现实。
原有商品解析度不行缺乏现场感是吧？苹果公司上卡片机4K、眼睛8K解析度，这才叫愁苦稍带。
原有商品可视化recommend操作蠢是吧？苹果公司上兴奋点跟踪，上方装两排探头动态辨识，你兴奋点在哪手指在哪不间断跟踪，这是“真.托柳”可视化。
XR都缺文本是吧？迪斯尼CEO回来见面会给苹果公司候车室，《What If……》的梵天“观测者”乌阿图也得回来客串演出前两年镜，雷西县还有拿过Oscar的Apple八一电影制片厂，文本和影视娱乐资源沙埃。
你说你拿什么跟苹果公司打？
3499刀嫌贵是吧？其实这个是最不重要的，你知道个人电脑雏形Mac初代相当于美国人均月薪的几倍吗？不记得了？那你总该知道iPhone初代正式发布后多少人喷价格吧？诺基亚CEO当时都看到价格都要在客厅滑跪了，最后呢？iPhone了开创移动互联网黄金10年，创造了数万亿财富，诺基亚的坟头草都长成森林了。
作为一个潜在定义未来的商品，作为下一代“通用计算平台”的落地商品，苹果公司证明了自己依然是这个星球最炸裂的科技公司，坎贝尔也可以摘掉职业经理人的帽子，迎来了独属于自己的“One more thing Moment”。
最后，你想他了吗？
