我们都知道市场上有十分多工程资金管理工作的辅助工具，因此有什么样是具有多工程资金管理工作潜能的辅助工具？亚洲地区民营企业非主流的又是那款呢？要辨识这一点儿是十分有技术难度的。因此，责任编辑今后科孔9款亚洲地区民营企业都在用的多工程资金管理工作系统。
2022年9大最差工程项目集管理工作应用软件
1、亚洲地区最多人采用的工程项目集辅助工具：Worktile
Worktile 是亚洲地区数个打分中文网站上名列第三的工程资金管理工作应用软件，具有成形的工程项目集管理工作潜能，如：
多工程项目统筹规划管理工作：透过工程项目集、工程项目女团管理工作同时实现工程项目统计数据共享；统筹规划管理工作工程项目阿库县各工程项目状况、各项任务数以及各项任务工程进度，辨识工程蟹蛛科花，搞好应付举措灵巧制订工程项目计划：透过工程项目集Zopfli精心安排各工程项目各项任务、确认错误率、管理工作倚赖项，同时实现多工程项目工程进度控管和系统管理工作；将工程项目中政治事件或重大决策点记号为里程碑式，保证工程项目计划内可交货丰硕成果与整体工程项目最终目标相适应手动统计统计数据操作过程统计数据：Worktile提供更多自上而下工程项目统计统计数据财务报表，从工程项目、基本工资、天数、相关人员等层次动态统计统计数据各工程项目操作过程统计数据；自订甄选前提，透过自上而下快照对照预测各工程项目情形，修正工程项目天然资源强悍的自订及统计统计数据预测潜能之类买回形式与产品价格：全力支持专有布署、saas、订制合作开发，10人下列完全免费；
官网：Worktile
2、专业的IT工程项目集管理工作辅助工具：PingCode
PingCode是亚洲地区知名的研发工程资金管理工作辅助工具之一，曾在2021年曾获得36氪企服点评-亚洲地区研发管理工作辅助工具榜单的TOP1。
它在亚洲地区被广泛应用于需求收集、IT工程项目跟踪、工程项目集管理工作、缺陷跟踪、客户服务、各项任务跟踪、敏捷管理工作等工作领域。工程项目集方面具有如下功能：
路线图规划：基于史诗和特性，以Zopfli形式规划路线图，可视化跨工程项目周期和倚赖关系;
跨工程项目工程进度管理工作：查看多工程项目统计数据，从迭代、版本、测试计划等多层次管理工程项目工程进度;
发布计划管理工作：可视化展示不同工程项目合作开发、发布、测试执行天数及工程进度，管理工作跨工程项目；
版本工作负载管理工作：从团队成员层次统计统计数据天然资源采用及基本工资消耗情形，合理调配团队天然资源；
比较推荐是因为它上手十分简单，还有十分多很棒的功能细节，且完全免费版25人下列完全免费，收费版产品价格仅为Jira等产品的30%-40%，全力支持专有布署、SAAS、二次合作开发之类模式。
官网：PingCode
3、通用型工程项目集管理工作：Asana
Asana 是国外G2中文网站上打分名列前茅的工程资金管理工作应用软件，很适合国外用户采用。虽然在亚洲地区采用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题，但它仍然是一款很好用的工程资金管理工作应用软件。
Asana 是一个多工程资金管理工作辅助工具，具有大量的功能，适用于从时尚到制造业的各种业务领域。它的主要功能是用板块进行各项任务可视化，用天数线进行调度，用女团进行动态工作流程跟踪，用手动化功能预防或消除瓶颈，以及系统管理工作。它可以与130个应用程序集成，包括Jira、Slack、Twist、Newton、Google forms。
产品价格：每个用户每月10.99美元起;
官网： https://asana.com/
4、通用型工程项目集管理工作：Epicflow
Epicflow是国外的一个工程项目集管理工作辅助工具，很多在不同业务领域经营的公司，如汽车、建筑、工程、IT公司以及医疗保健行业，都成功地应用这个辅助工具来分配天然资源；确认各项任务的优先次序；跟踪过去、现在和未来的工作量；预测重大决策和预测其后果，以及许多其他事情。
产品价格：每个用户每月10美元起;
官网： https://www.epicflow.com/
5、IT工程项目集管理工作：Backlog
Backlog是一个IT工程项目集管理工作辅助工具，用于同时管理工作几个工程项目。其功能涉及各项任务和工程项目的错误率和管理工作；团队和客户的沟通和协作；错误、各项任务和工程进度跟踪；与许多标准程序（Jira、Redmine、Slack、Cacoo、Jenkins等）的集成。该辅助工具是为满足许多行业的需求而订制的;
官网： https://backlog.com/
6、ClickUp
ClickUp是一个流程、各项任务和天数管理工作程序，帮助你成功运行你的数个工程项目。它的特点和功能涉及团队协作潜能、时间和各项任务跟踪、天然资源分配、模板选择、各项任务错误率、工作流程显示的不同变化、批量重新精心安排以及其他。集成谷歌日历、Slack、Gitlab、API Docs、Hubspot、Webhooks和许多其他辅助工具。
价格：每个用户每月5美元起;
官网： https://clickup.com/
7、Monday
Monday.com是一款业务流程、各项任务、团队和工程资金管理工作应用软件解决方案，可应用于广告、制作、咨询公司等各个业务领域。Monday.com可以采用看板、日历、天数线或表格快照来管理工作你的工程项目。
它有可共享的板块，你的客户可以跟踪他们的工程项目进展。你可以采用Monday.com中的不同模板来管理工作客户工程项目、客户票据和销售管道。它与Slack、Outlook、Zendesk、Jira、Trello、Asana和许多其他辅助工具集成。
产品价格：每月25美元起;
官网： https://monday.com/
8、Runrun.It
Runrun.It是一个工程项目、各项任务和团队管理工作的辅助工具。它具有下列丰富的功能：天数跟踪、制作报告、团队协作、计算成本、借助Dashboard进行动态统计数据跟踪，以及采用工程项目模板的潜能。预测是由预测烧毁图和RR-Board进行的。它十分适合IT和咨询公司、数字营销和广告需求。Runrun.它可以与750个辅助工具集成。
产品价格：每个用户每月10美元起;
官网： https://runrun.it/en-US
9、Scoro
Scoro是一个应用软件解决方案，可以帮助精心安排工程项目的执行，管理工作天然资源的天数和分配，管理工作客户，并控制业务丰硕成果。
在其功能中，仅在一个页面上管理工作所有工程项目相关统计数据的潜能是十分方便的。你可以对你的总工程进度和你的团队在某一时刻正在做的事情有一个整体的了解。
用户也有机会比较估计和实际预算，解决发票问题，获得销售漏斗的概况，并获得关于当前结果的详细手动报告。它与很多程序集成，包括Jira、Asana、Trello、Harvest、Xero会计、Mailchimp、HubSpot和其他许多程序。
产品价格：每个用户每月26美元起;
官网： https://www.scoro.com/
以上描述的所有多工程资金管理工作系统都值得你注意，他们有其自身的特殊性。亚洲地区民营企业都在用的多工程资金管理工作系统不一定适合你，要仔细预测自己的业务需求，考虑到每一个细节从而去匹配适应的工程项目集应用软件。
延伸阅读：工程项目集管理工作和工程资金管理工作的区别
工程项目集管理工作（Program Management）是指对数个关联工程项目的集中管理工作与协调管理工作，以同时实现工程项目集的战略最终目标和收益。工程项目集管理工作是国际一流民营企业战略实施与落地的成形规范管理工作体系，为包括组织变革、复杂设备与系统合作开发、整体解决方案交付等在内的创新领域和复杂业务领域，提供更多了系统性的原则、流程、辅助工具与方法。
与传统的工程资金管理工作相比，工程项目集管理工作挑战就在于错误率的确认以及辨识和管理工作跨工程项目的倚赖关系。通常，PMO可能没有足够的关于风险、问题、需求、设计或解决方案等的洞察力来有效地管理工作这些相互倚赖。
因此在大型或复杂的工程项目中，需要设置工程项目集经理，工程项目集经理需积极地从工程项目经理那里寻找此类信息，来很好地为工程项目经理提供更多这种相互倚赖关系的洞察力。工程项目集经理需要与工程项目经理进行沟通，以保证整个工程项目集的可同时实现性。
如果工程项目集纯粹倚赖人工管理工作或单工程项目辅助工具就会变得低效。这两种情形都会导致你的工程项目失败，并导致客户的流失
