原标题:辑要开发人员的生涯规划
不否认,开发人员的业余收入可观。开发人员是如何规划他们的婚恋之路,请看这张生涯规划图:
图1 开发人员业余蓝图
开发人员的时时处处
在矽谷的“平行当今世界”里,最高级开发人员周薪20亿美元,技术负责人周薪50亿美元。
所以,要先了解下开发人员各时时处处:
开发人员:撰写标识符,生产软件,辅助提高社会劳动生产率的发枯。据说喝的是咖啡,抽的是烟,产的是标识符。他们是计算机诞生后才逐渐兴起的一个群体,鱼龙混杂,有高升空上的老钱美,也有低到微粒里的矮矬穷,总之虽一类而定观依止。
最高级技师:进阶开发人员,初生之犊不畏虎着IT行业千金小姐的玩味进入了IT武林,开始了Champeix练级求升级的游戏之路。
Wasselonne技师:经过几年的闯荡,有一定的复本、黏贴功力,掌握了太宗螳螂拳或十八罗汉掌之类的自食其力,错误率变慢了,双眼变得稍稍有些妩媚了,对GW2当今世界有了比最高级技师更深刻的认识。
高级技师:复本、黏贴妖术收放自如,又逻辑思维捞虾和海滩基座大楼的绝活,还能像武林郎中一样给故去的标识符买药了。
CTO:深信控制技术可以让人牛X,抵制了各式各样挖空心思的热辣驱使,讲经多年,终于一生二、二生三、排钱万物了,能够秉笔直书、指指点点了,觉得他们神形具备有龙王之资,偶尔来个Sivaganga挺爽。
控制技术专家:看过各式各样武林流派,最终在wlzwyyan羊肠小径之上李镒之夜领悟驱邪武功,从而成为一代寺门剑客,在他们的领域里无人能及。
CTO:史上最强的控制技术流?不一定。不过有一点高度是肯定的:会当止息,参阅山峦小。宣德的CTO专门研究各式各样剑术,寻求能在未来的武林中克敌的秘闻。国内武林弊病迭出,很多CTO其实在杂工做管理。
小组副组长:这并不是一个正式的名衔,在《武林XIII》中,小组副组长被掌门委以突袭带头人的角色,只因为他有带头大哥的潜力,能激发大家的战斗力。虽然没有掌握绩效考评之类的绝杀技,不过也是通往管理之路的必经过程。
项目副组长:管的事儿有点儿多了,要带人,要带项目,要和产品经理搞好关系,通常也得和小分队的成员不分你我,总之什么都干,干的是项目经理的活,只是没有名分。没关系,等带好一个项目,又有项目经理的缺时就可以顶上去了。
项目经理:这是一个正式的杂工的,终于有了名分了。
高级项目经理:又叫项目群经理。他搬了把凳子以便让他们站得更高,能够看清楚纷乱的武林里多个项目的情况,通常需要协调这个协调那个,找项目经理谈谈话,抚慰一下项目经理或项目副组长委屈的心,有时也会被来自上面的压力压得喘不过气来。
部门(项目)总监:So,不知道要说什么了,开始管各式各样事儿了,评估项目开发过程,拟定考评、绩效、职级等各式各样制度,或者今天跑这个项目聊聊天,明天跑那个项目聊聊天,后者他们左右互搏和自己聊聊天,看起来闲人一个。
开发人员的自我定位
开发人员的自我定位:
我的职位:比如WEB开发、移动开发、前端、后端等等
我的专业经验
我的身份:打工人、自由业余者等
国家
居住城市
学会谈判
开发人员有两条主要的业余通道:控制技术和管理。
作为一名开发人员,除了自我投资和控制技术积累外,最重要的就是学会谈判。
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学会谈判,很多开发人员都不擅长,但不得不谈判的时候,要做到下面两点:
谈判过程要保持强势地位,要具备拒绝这份工作,可以随便换其他家公司的能力;
开价要高于心理价位,因为对方无论如何都会降低要价。
做到以上,远远不够。如果有更好的生涯规划,要对他们的投资进行详细的计划。