原副标题：跨媒体国联基本原理解说员
跨媒体国联对于大家来说，似乎不是个孤单的基本概念，它已然存在各个领域之中。简单来说，跨媒体国联是透过商业性结成联盟的方式，构筑两个商业性网络平台，裂解多方高质量天然资源，促使密切合作店家彼此之间的资源共享天然资源，吸引更多邻近地区，达到减少信用卡业务生产成本，缔造出店家互惠互利的市场经济效益。跨媒体国联遍地开花皆可使用，无论是国际品牌网络营销、还是活动网络营销都适用于。
两个好的跨媒体国联系统，是两个完备的商业性自然生态链管理体系，下层能全面覆盖供货商物流配送，底层能覆盖线上架下虚拟店家，运转层又能牵涉到各种天然资源无机资源整合，发送层还能利用其中的一些演算法，能让消费需求者获得两个沉浸式的轻松消费需求新体验，顺理成章就愿在网络平台之中存留。
一、跨媒体国联的竞争优势
①、资源共享天然资源 ②、网络平台交会
③、资源共享天然资源 ④、密切合作科栅
二、跨媒体国联方法论构架
三、跨媒体国联形式
密切合作商业模式一：团体会员资源共享天然资源
团体会员客流量是店家最重视的东西，跨媒体国联，当然要同时实现团体会员天然资源的共享天然资源。透过众国联店家团体会员资源共享天然资源后，每一店家的团体会员客流单厢在原来的基础上翻上几番。
A大型超市有5000团体会员，B大排档有3000团体会员，C杂货店有2000团体会员…，ABC店家同时实现客流量共享天然资源，那么每一店家就能获得五万的团体会员，这是团体会员共享天然资源的灵力。
团体会员天然资源同时实现共享天然资源后，另一方是给国联店家这类带去Villamblard的客流量，同时还能让共享天然资源团体会员天然资源的老板娘获得网购。国联店家团体会员资源共享天然资源后，本店家的团体会员去其它店家消费需求，其它店家老板娘是需要给原店家网购的，网购可以按消费需求数额的比率。
密切合作商业模式二：相互拓客引流，让客户上门
客户到店率很重要，如果团体会员能到店，销售的成功率及机会就会大大增加。透过跨媒体店家国联，就能同时实现店家与店家相互推客，增加客人到店的几率。
比如团体会员在A大型超市消费需求，店家国联系统自动给其发送B火锅店代金券；然后在B火锅店消费需求，自动推动C水吧店折扣券；再然后，在C水吧消费需求，自动发送A大型超市的礼品券。透过这样一种循环推流的方式，让团体会员尽可能的到店消费需求，另另一方面把团体会员的每笔消费需求都锁定在联盟自然生态圈。
拓展：(企业如何存留用户)
客户存留的关键,是企业和店家需要开展一系列的活动战略，充分利用社交方式与客户互动，透过社交加强客户对企业和店家的IP认知与认同，让客户不愿离开。当然，在此过程中，可以采取一定的策略与客户产生黏性。
一、遵循人性，建立留人机制
要想留住客户，需要洞察人性，知道客户的消费需求心理和内心所想，在此基础上制定一系列遵循客户的习性。
二、推行积分 奖励机制
积分等奖励机制之所以奏效，是因为客户的趋利性本能。奖励机制主要有如下几大因素。
三、建立任务奖励商业模式
现在很多的社交网络平台会采用任务奖励商业模式来提升客户的活跃度和存留率。
四、提供分级服务
团体会员电商这几年比较火，而团体会员电商背后的方法论是团体会员分级进行服务。不同的级别团体会员享受的服务是有差异性的，级别越高，享受的服务越多，越高质量。
本期内容就到这里，想要了解更多的话，欢迎前来咨询。我是可可（美玉）
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