人与动物最大的差异就是人总是会思索心灵的象征意义。
在她们找寻心灵的象征意义的操作过程中，也是一生修练的操作过程。
很多人受自然环评，很多人受临场发挥影响，终身都在与赤贫作斗争，根本就没有心机来思索心灵的象征意义，她们的修练某种程度可能将会较高。修练某种程度低并不是说一生很大不美好，但她们无法遇到更多的一生可能将性。
越保有社会财富多的人，越保有更多的心力来找寻心灵的象征意义，她们也会在那个操作过程中修练她们，让她们进入到更高的层级，也会保有更多的一生可能将性。
许多这时候，她们能够保有多少社会财富，也跟她们的修练某种程度有关。修练某种程度越高，越容易获得社会财富。这也是穷人越富的其原因，因为她们在修练的这时候逐步形成了动态平衡。
所以问题来了，她们如何就可以让她们的一生形成动态平衡，修练到更高的七段呢？
很大要读懂四条基本原理，并且不断课堂教学这四条基本原理，她们也许可以斩获两个不碍惋惜的一生！
第一、她们的一生发展潜力无穷大。她们平凡人与马化腾、特斯拉这样的商业天才少年之间存在着多大的差异呢？假如而已对照社会财富或者是资源，那肯定是同样。但假如对照脑袋的合作开发某种程度，她们相距了可能将不到3%。
其实，她们的发展潜力更为重要体现在脑袋的合作开发某种程度上，体能上的合作开发也而已Barneville。
日常生活情况下，她们平凡人跑100米的天数可能将要15五分钟，这是两个初生男人的恒定速率，也是没有风险状态下的恒定发挥。假定她们突然间掉入了两个热带雨林，丛林里有一只乌鸦瞄上了她们，假如她们不能跑快就会被乌鸦吞下。所以我想，许多初生男性在复杂的自然环境中达马藏县100米，可能将也不需要10五分钟的天数。要晓得那个速率，只有世界世界顶级选手就可以达马藏县来，可是她们平凡人也能努力做到，其原因就在于她们所在的自然环境不一样。
正所谓“人的发展潜力是无穷的，不逼一把，你永远都不晓得她们有多杰出”，她们许多人而已冲走了她们的发展潜力。
可能将有人会说：“她们现在又没有置身于脆弱之中，到底该怎么合作开发这些发展潜力呢？”
只需要两个步骤就行了，一是相信“相信的力量”，二是刻意练习。
许多人之所以很难成功，就是因为她们不相信她们能够成功。你可以将这种“相信的力量”理解为自我欺骗或者是自我麻醉，但这真的可以帮助许多人走出困境，并且走向成功。中国人喜欢用“心气”来评价两个人。有的人野心很大，就会被认为是心气高。有的人随波逐流，会被认为没有心气。
心气高的人多见于刚毕业的大学生们，她们认为她们保有无穷可能将，未来很大是要干一番大事的人。可是到了30多岁，经过10多年社会的教训，许多人就会变得没啥心气，甚至是直接躺平。这些都是很恒定的现象，大家也不用过于敏感。但那些到了40岁以后，依然心气很高的人，相对来说就比较难得，因为她们依然相信“相信的力量”。
仅仅而已相信并不能真正解决问题，还要保有正确的方法，刻意练习就是一种屡试不爽的方法。虽然刻意练习是一种反人性的行为，但能够努力做到的人大多都会有不错的成就，因为很少有人能够坚持下来，成功本来就属于少数人。
第二、相信因果。那个听起来可能将有点迷信，或者是伪科学。实际上，她们不谈论没有任何科学依据的因果，而是只谈论她们可以人为能够影响结果的因果。
有这样一句话，对我影响挺大，他是这样说的“假如你想要保有一棵大树，最好的种树天数是在10年前，其次是现在”。
这句话就是对人为控制的因果的一种解释。她们不可能将天天祈祷上天给她们某样东西，而是她们不断去种下好的因，然后去斩获到好的果。
在她们种下好的因的这时候，不要急于求成，这是一种非常“求神”行为，跟跪在庙前拜菩萨没有任何区别。
她们需要好好呵护她们种下的因，并且不断去修正，最终是有希望赢得好的结果的。
刘润老师分享过几家在疫情之中表现不错的公司。同行全都遇到了重大挫折，她们却影响甚少，为什么会这样呢？
刘润就去进行了调查，调查结果令他感到失望。因为刘润以为这些企业在疫情期间使用了什么灵丹妙药才成功躲过疫情的伤害，事实上，这些企业并没有做什么特殊的事情，只不过她们更早去做社群，更早将业务转移到了线上而已。这些决定可能将是10年前就开始做的，只不过在最近三年才开始展现威力而已。
因此，假如她们想要在10年之后成为两个令人尊敬的企业家，所以从现在开始就应该以企业家的标准来做事情，10年之后，你会成为她们想要成为的人的。
可能将大家早就晓得了这两个基本原理，甚至已经耳朵听出茧了，但有多少人真正去课堂教学了呢？希望大家从今天开始就去课堂教学，未来都可以遇到更好的她们！
这是两个最好的时代，也是两个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板，假如颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请读懂：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！
