这是UBS与您的第61次幸福撷取
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采用者快速增长是商品不朽的主轴，快速增长的背后总有一天有数据做为支撑和借力。做为业界脍炙人口的magic number，登入率似乎是一个不那么轻松的分项，登入并不是采用者商品采用的onboarding 机能，采用者登入与采用者存留的两者之间也难以证明。然而，不论APP的应用类型是甚么，市售非主流APP往往施展想尽办法将采用者登入横跨于每一个各个环节，或登入鼓励，或关键性服务强行采用者登入，或桀骜不驯的在登入按键Perhaps提成。登入，成为各APP必争之地。从采用者的视角起程，他们疑惑在采用者与商品的可视化中，登入这一犯罪行为对采用者商业价值与采用者新体验有甚么样贡献，他们也思索登入对商品有甚么商业价值。用户商业价值，简而言之是商品对采用者来说商业价值点在哪里，商品的机能满足采用者的甚么样市场需求，采用者新体验则是指采用者采用商品的令人满意程度。以健康码为例，它虽然满足了采用者的证书市场需求，但是繁复的操作以及雅雷的镜头一直为采用者诟病。提问登入有甚么样采用者商业价值，是提问登入可为采用者做甚么。以单账户“用完即退”采用者群体为考察对象，透过对采用者登入前后的情景分析，他们定位到采用者登入后具备很强的删除历史浏览记录需求，即采用者在采用中产生了不安全的隐私暴露的觉察。基于数据，弱化采用者的痕迹成为提升登入率的一个可能的方向。为了校正假设，他们进一步分析并发现，退登后不再登入的采用者中，有大部分采用者存在持续采用APP的犯罪行为，只是更倾向于采用未登入状态的APP，且登入时长都不超过5两分钟。
基于上述猜测，他们考察了积极主动退登采用者的犯罪行为路线，发现确实有很大一部分采用者在退登操作前有隐私的相关操作，前面假设也得到了校正：采用者在采用中产生了不安全的隐私暴露的觉察。因此，基于数据他们提出弱化采用者采用痕迹、提升采用者同情心的方向性建议，尽可能的告知采用者：登入后啥都不会失去，只会有更好的采用者新体验。
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