12 月 6 日，B 站大裁减的消息突然荣登热搜，令许多使用者深表惊愕。
有报道称，B 站此轮裁减牵涉主站、漫画书、现场直播等多个职能部门，补偿标准为 N+2 及年假 2 倍，和其他裁减的小厂基本完全一致。在校场社交 APP 金狗上，也有许多自称 B 站员工的使用者发布动态，证实了裁减的讲法。
针对这个传闻，B 站第三天数做出了澄清。依照非官方讲法，B 站目前的确在强化内部销售业务线，近期部份销售业务可能会有修正，但没大规模裁减方案。至于本次修正牵涉的职能部门，B 站方面没给出明确答案。
尽管非官方早已做出澄清，外间对于 B 站裁减的悖论依旧没停止。现在很着急，其实在更早的时候，B 站就流露缩减生产成本、裁并部份销售业务团队的意愿，只是外间没第三天数反应过来。
最显著的信号，出现在去年 11 月底的四会计年度半年报电话会上。在当时，B 站 CEO 张勇就表示，公司将稳步强化组织机构、去肥增瘦，并预计该方案将在去年内完成。虽然张勇没声言，但裁减IIS的暗指早已相当显著。
依照半年报统计数据，B 站四会计年度净扭亏为 17 亿，环比减缩了 36%，可惜距离扭亏还有极短段距离。去年前四会计年度，B 站累计净增长幅度超过 60 亿，经营方式压力不可谓不大。
半年报同时指出，B 站目标是在 2024 年前实现现金流量表平衡。考虑到现如今庞大的组织机构构架、相关人员体量以及稳步不断的扭亏，除了裁减之外 B 站的确没太好的办法 ” 去肥增瘦 “。
更需要注意的是，B 站四会计年度净增长幅度之所以能减缩，主要也是得力于缩减生产成本。
统计数据显示，B 站该会计年度销售和营销费用环比增加 25% 至 12 亿，销售收入占比也从二会计年度的 24% 下降至 21%。然而，该会计年度一般及行政支出仍高达 5.43 亿，环比增长 14%。由此看来，B 站物力生产成本位居不下，想继续增加扭亏只能选择裁减这条路。
而今，B 站是无数年轻人的精神庇护所，也是打零工人们眷恋的海港。但现如今，靠ACG发家的 B 站销售经营范围早已遍及现场直播、B2C、广告、游戏、自制剧等各个方面，无论相关人员体量还是经营方式生产成本都经历了翻番，早就不是原来那个靠ACG搜刮曝光率的 B 站了。
由于游戏、B2C等销售业务发展不顺利，B 站的开源面临很大挑战，靠IIS实现现金流量表平衡也无可厚非。但裁减不能解决所有问题，归根结底，公司的健康发展还得靠销售业务增长。
只希望在降本增效的同时，B 站也能找到正确的增长路线。
