测度是研制活动的参照物，只有完善的测度管理体系，才能明晰知道这儿存有强项，这儿是我们改良的重点。开放源码我国及 Gitee 秉持腾讯Bazas工程建设潜能提高之道，完全贯穿了腾讯多年的杰出研制工程建设课堂教学和工程建设工作效率改良认识论，早已形成了技术标准、智能化、商品化的业界领跑的研制工作效率测度管理体系，荣膺热动院研制工作效率测度网络平台产业推展级标准评估结果研制，工作效率测度数学模型系统早已达到了亚洲地区领跑地位，且已广泛应用于金融、制造行业。

每年年底，全球软件事例研究首脑会议（简称：TOP100Summit）单厢赶及正式发布当年度事例科孔。今年，TOP100Summit 以破冰课堂教学事例为依据，以本年度穿鞘为取向，纯化了 100 位领跑者的TRAP经验及技术革新方法，帮助组织机构重构打开视线、带来典范课堂教学与管理工作救赎为目标，从而塑造出的这份囊括商品技术革新、组织机构技术革新、技术技术革新等领域的本年度最值得学习的研制事例排行榜。

作为虚拟化研制工作效率管理工作的领头羊，开放源码我国及 Gitee 以研制工作效率管理工作典范获邀应邀出席本次首脑会议。会后，开放源码我国商品副总裁、腾讯工程建设工作效率部工作效率云研制副总裁张伟军发表了专文《研制工作效率网络化管理工作课堂教学》的主题演说。

.他从腾讯工程建设潜能世界地图起程，再谈及腾讯内部研制工作效率测度建设，最后详尽阐释了开放源码我国测度管理体系商品（Gitee-Insight）在顾客侧的破冰课堂教学，由整体工作效率分项除雪到销售业务工作效率分项、工程建设工作效率分项，以实现数据驱动力工作效率管理工作生态圈，包括：销售业务工作效率、工程建设潜能、个人工作效率、项目组工作效率等各种类型指标表述及顾客破冰事例。

以下是张伟军同学演说的精采看点，经 Gitee 撰稿后正式发布：

亚洲地区研制工作效率提高存有什么样关键点

结合资料收集、问卷调查及张伟军同学十多年的个人课堂教学经验来看，当前亚洲地区多数行业及企业的研制效能管理体系建设仍在起步阶段，亚洲地区当前研制工作效率提高过程中遭遇的挑战与阻碍可归纳为下列几类问题：

具体表现为在行业领域内成熟的事例寥寥无几。对于亚洲地区多数行业及企业来说，往往缺乏组织机构级工作效率提高目标和策略；缺少专职部门统筹和指导；忽视研制工作效率与销售业务经营的关联，阻碍了企业网络化管理工作转型进程。

对于研发工作效率的提高有个重要的点是，研制过程的工作效率提高并不代表着项目的成功，只有顾客销售业务目标的达成与否才决定了项目的成败。

从研制工作效率管理体系建设情况来看，亚洲地区大型军工、金融及制造行业的顾客归纳销售业务复杂度高、销售业务需求多样化，因此为了使研制工作效率管理工作分项及管理体系适应各种实际场景和持续变化的销售业务需要，我们亟待探索研制工作效率问题的统一解决方案，为企业网络化管理工作转型寻找持续的驱动力力。

软分项+硬除雪，共同打造数据驱动力工作效率提高的生态圈

当前经济周期增长放缓，保证应用软件工程建设高质量和健康状态成为研制工作效率升级的关键，研制管理工作精细化可谓大势所趋。

然而要实现工作效率提高与管理工作精细，数据是必不可少的一环，没有数据的话就无法测度，无法客观地评估结果现状、发现并解决问题。因此，数据是研制工作效率建设的重要基础。

综合上述问题，张伟军结合开放源码我国和腾讯两家知名企业的课堂教学经验总结归纳了研制工作效率评估结果管理体系与建设的思路：通过工程建设潜能世界地图的软分项，结合工作效率分项的硬除雪，将流程、工具、数据相结合，共同打造数据驱动力工作效率提高的生态圈。

表述工作效率分项

在他看来，要想实现研制工作效率提高需要从整体上科学衡量工程建设工作效率，需要建立端到端的工程建设工作效率评估结果管理体系。

其中，表述工作效率分项十分重要，毕竟有了分项才能建立销售业务评估结果的基线。张伟军认为，表述工作效率分项包括销售业务工作效率分项，也包含工程建设工作效率分项。

规范研制流程

测度是研制活动的参照物，只有完善的测度体系，才能明晰知道这儿存有强项，这儿是我们改良的重点。在研制过程中缺少测度，谈不上如何提高研制工作效率。因此需要规范研制流程，准确性是数据测度商品的基石，而规范度则彰显了数据的可信度。一旦研制流程未被规范化，研制测度过程中将缺乏可靠的数据基座，从而在分项上呈现虚假繁荣，降低数据可信度。

工作效率分析诊断

这一阶段是根据可视化的空间维度、时间维度及关联关系的分析数学模型层层下钻，进行自主分析，从而细化到效果，呈现销售业务现状并找到阻塞问题。

同时，做完分析之后，不仅要回顾分析的结果，还得结合实际判断，找到真正的根因，挖到合理的信息，针对阻塞问题给予解决方案与思路，最终及时观测改良方案进行持续优化，驱动力改良，助推决策，实现测度-分析-回顾-改良的生态圈。

全自动、更精准的测度更需要智能化、商品化的潜能

值得一提的是，没有数据是可怕的，但只相信或者只通过数据解决问题这是更加可怕的。尤其是研制过程中，采集数据的过程中常受到开发者灵活性的行为影响，带来一定程度的准确度差异，影响判断结果。

因此，在企业网络化转型及推动研制测度管理体系建设过程中，需要以技术标准、智能化、商品化的方式进行课堂教学。我们不用再担心用户行为，不用担心数据精准性，一旦将智能化流转过生态圈课堂教学之后，自然形成价值流，从而发现工作效率问题，为销售业务决策助推。

基于此背景，开放源码我国及 Gitee 秉持腾讯Bazas工程建设潜能提高之道，完全贯穿了腾讯多年的杰出研制工程建设课堂教学和工程建设工作效率改良方法论，通过融合了开放源码我国与腾讯两家知名企业的多年研制经验，通过和腾讯联合研制与深度合作，开放源码我国早已形成了技术标准、智能化、商品化的业界领跑的研制工作效率测度管理体系，荣膺热动院研制工作效率测度网络平台产业推展级标准评估，工作效率测度数学模型系统早已达到了亚洲地区领跑地位。

其中，开放源码我国基于 iReport 的核心研制思想、结合 Gitee 丰富的研制管理工作经验，面向有研制工作效率测度需求的企业，推出了商品化、技术标准、智能化的工作效率度量网络平台 Gitee Insight，助推多家金融、制造企业研制工作效率测度管理体系的高效破冰。

相对于其他工作效率测度网络平台，Gitee Insight 在以下几个方面具有较强的优势：

1. 研制价值流的可视化

Gitee Insight 能直观看到从需求、编码、测试到正式发布的研制全流程数据，在支持研制管理工作者进行兵力科孔、项目把控、迭代TRAP的同时，也支持研制管理工作者对各研制阶段进行精准把控。

2. 面向改良的工作效率洞察

Gitee Insight 提供的工作效率分析和诊断预测，在透明工作效率事实的基础上，更提供项目组针对性优化的洞察分析，以指导项目组明确问题进行改良，从而最终获得工作效率提高。

3. 工程建设潜能的技术标准

Gitee Insight 提供的测度评价系统不仅仅包含测度数据，更是研制最佳工程建设课堂教学、配套全流程工具、进阶指南在内的工程建设潜能提高完整解决方案，以助推销售业务线进行质量和工作效率提高。

Gitee Insight 是对 Gitee 产品矩阵的重量级补强，让 Gitee 的应用软件研制全生命周期管理工作，结合 Gitee Insight 对整体研制流程的测度与洞察，让研制项目组更进一步提高研制工作效率，从而实现研制项目组组织机构工作效率目标与策略的提高，达成研制工作效率与销售业务经营的关联，促进企业网络化管理工作转型进程。

作为亚洲地区领跑的代码托管网络平台，Gitee 拥有深厚的代码管理工作相关技术积累，支持公有云服务和私有化部署，为需求管理工作、迭代规划、进度跟踪等经典 Scrum 环节提供工具支撑。从十多人的小型研制项目组到千人级别的大型研制项目组，Gitee 企业版都能够根据其研制场景提供安全、敏捷、轻量的研制协作体验。

本次入选 Top 100 先进事例课堂教学让 Gitee 项目组为越来越多顾客的认可而兴奋。Gitee 项目组将继续深入优化 DevOps 方法的破冰和课堂教学，结合亚洲地区开发项目组习惯，为您和您的项目组提供更加专业的工具支撑和更全面的顾客服务支持。

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