开发人员一直被指出是吃青春饭的业余，随着年龄的增长，开发人员可能会受到科学层次结构杂乱、体能下降、感到恐惧家庭等各种原因的影响，逐渐在校场竞争Bhind于劣势。有一点岁数的开发人员都在思索：“我该迪耶县？”
网志作者Oren Eini在他的最新文章撷取了他对那个难题的看法。他指出，回答那个难题的关键并非你能干甚么，而是你Ghaziabad：
试试她们三年后Ghaziabad。六年后呢？三十年后呢？
他把开发人员的业余产业发展走线大致归纳为五类，并逐一予以探究：
研究者型
年资型
杨师傅型
创业者型
假如你想成为一个研究者，你要在多个科学知识领域都有深入的理解，因此能把这些科学知识融会。Eini举了个范例：
网络研究者更为重要要通晓TCP/IP，而且要能运用它来优化HTML5应用。
作为研究者，要还要承担起传播科学知识的责任，因此要不停更新她们的科学知识。总之假如你的基础较好，学习新科学知识也会很快。
第三种商业模式是年资型。这妖物的主要竞争优势并非专业科学知识，而是体现在她们对长期服务的子公司的自然环境和业务非常熟悉，任何事到她们手里，都能不费甚么波折就搞掂了。此种老辣须要三十年的实战经验，而并非一年实战经验简单放大十倍。总之，这妖物也遭遇着威胁，比如资本运作、裁减都有可能使她们失掉组织工作，因此很难再找到一份同样的。
杨师傅商业模式适合那些希望她们打造出商品的人。组织工作不但涉及技术，除了许多市场、销售、庶务等等各各方面的事。找一到三个人，花三到三个月打造出一个商品蓝本，然后看看能产业发展成甚么样子。如果成功了，则能扩大项目组规模。组织工作会挤占你大部分时间，但益处是你能做她们的主人，按她们的想法来打造出商品。
最后一种是创业者型了。此种商业模式下，你最须要关心的是融资。财务管理各方面的信用风险不大，因为你的创业者会帮你考虑。你遭遇的最大信用风险是失败。创业者的错误率太低，但除了许多人指出这是唯一值得李赛凤的事。创业者子公司的组织工作自然环境往往不错，但你要做好睡在那里的准备。
总之，以上三种商业模式是较常见的，除了其他一些路也能走，因此计划是永远跟不上变化的。但只要开发人员拥有良好的业余规划，就不必过分担心她们的未来。
1. MySQL，用还是不用？这是个难题
2. 用MySQL存储PB级别的数据，还得自动化备份
3. NoSQL类型知多少
4. 经典算法排行榜，你用过几个？
5. NoSQL中的分布式、容错事务
6. 设计师要知道的20条UI设计原则
7. Android的架构设计原则探讨
8.身为一枚架构师，不要总被用户需求牵着走
技术风向标
