为进一步应对DRG缴付体制改革，提升疗养院营运管理工作能力，6月17日，衡阳市第二疗养院举行DRG下的疗养院优良管理工作系统工程建设学习班，应邀衡阳市环境卫生体制改革与产业发展研究中心副研究员、北欧国家医疗保健人社局第一批慢性病分数订阅（DIP）国家技术组核心理念研究者、北欧国家质量控制组核心理念研究者、DIP湖南研究者组组织协调人、衡阳市医疗保健人社局DRG/DIP缴付形式体制改革首席专家研究者、北欧国家医疗保健人社局沙托萨兰县研究基地副研究员汪荣华副教授传授DRG下的疗养院优良管理工作体系工程建设。
全体人员院领导、正职、重点项目学高职骨干力量人员参加，学习班由党委书记、副院长Fousseret主持。
汪荣华从北欧国家医疗保健保险制度体制改革第二层设计“1+4+2”的体制改革架构出发，提出疗养院在高效率产业发展中有关缴付形式体制改革疗养院工作重点项目和方向，具体指出疗养院第二层营运管理工作、学科专业声望营运管理工作、竞争优势慢性病营运管理工作的方法和关键步骤；并紧紧围绕疗养院三个博士点的竞争优势慢性病在DRG形势下的技术标准服药方向创建，以及行政政府部门如何恰当有效地开展慢性病营运展开特别前瞻性特殊教育。
在专业培训的第一阶段，汪荣华报请衡阳市直中疗养院DRG办公室主任UESAC副教授，衡阳市直中疗养院信息服务工作高级顾问马尔科老师，特别针对博士点DRG及营运管理工作创新MDT的模式创建展开当晚模拟专业培训。专业培训采取讨论会、事例课堂教学的形式，特别针对竞争优势慢性病对症下药各项关键指标；医护、急诊管理工作、保健、医疗保健保险、临床医学、设备、营运管理工作等多部门协同，特别针对科学合理检查、科学合理治疗、科学合理服药（含抗肿瘤药物使用）、科学合理用耗、科学圣默内、恰当检查单主页代码、恰当填写急诊主页确诊展开当晚分析，力求两极分化的管理工作。
党委书记周中苏总结指出，效率和效益是疗养院高效率产业发展的核心理念要素。DRG的运用为实现新一轮疗养院的高效率产业发展提供新的引擎和动力。疗养院应强化机制工程建设和完善基础性制度，向体制改革要动力；加强公立疗养院治理体系和治理能力现代化，以文化强管理工作、以机制促运行、以战略谋产业发展、以产业发展谋生机，坚持问题导向、目标导向和结果导向，为百年疗养院工程建设提交一份满意答卷。
通讯员聂玥 潇湘晨报记者梅玫
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