超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

2023-05-31 0 356

昨晚有好友给东皮耶尔回帖,期望能所推荐许多称心的资金管理工作应用软件,所以我来啦!

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

请我们把东皮耶尔工作效率是高追到公屏上!!

让我的党委看到!!

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

资金管理工作应用软件能让部门经理及时处理掌控工程项目重大进展,能把繁杂的各项任务还原成单纯的各项任务,协助部门经理及时处理介绍整座项目组重大进展。

随著当代工程项目市场需求渐趋繁杂和性格,挑选出两个称心的资金管理工作应用软件却是十分有必要性的。所以,称心的工程项目应用软件有什么样呢?

影像辅助工具及书签

如前所述天数,更易认知的资金管理工作辅助工具,能协助你更快地如前所述情景,管理工作每晚、每星期、每星期的天数逐步形成。

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

01

维格表

所推荐理由:

Vika维格表现在已经有超过200+应用情景,适用于各类情景,简化管理工作流程,提高管理工作工作效率。

02

Google书签

所推荐理由:

工程项目进度规划、工作时程共享、项目组会议通知、把最繁杂的时程规划用最单纯的行事历管理工作~

一般我们对 Google 书签的想像成它是两个单纯的月历,但是如果懂得活用这个最单纯好上手的书签,其实也能成为有效的资金管理工作工具,不仅能够排出漂亮的进度时程,也能轻松的和项目组一起共享与协作。

03

亿图图示

所推荐理由:

部门经理需要制作流程图、鱼骨图、甘特图、决策树和WBS等等。所以绘制这些图标,亿图图示的强大就体现出来了。这个软件的入门很单纯,各个模块都是做好的,无非是拉动、编辑就好,能提升部门经理的办公工作效率。

04

Sketchboard

所推荐理由:

把天马行空的沟通变成具体影像的整理

当你在职场上遇到需要主持会议的市场需求时,要怎么把我们的想法用有条理的方式组织起来?不妨试试看「Sketchboard」。它能让多人一起自由地画出心智图、流程图,或是任何自由发挥,能说是脑力激荡会议最直接有效的统整辅助工具。

加上它能云端工作,也是我们不一定要面对面开会,同样能一起脑力激荡。

05

MindMaster

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

所推荐理由:

这款应用软件支持的终端多种,也有云存储功能等等,十分适合部门经理及其成员使用,其导图社区也能共供部门经理去检索学习相关思维导图制作方式。

06

Conceptboard

所推荐理由:

Conceptboard 和前面的辅助工具很像,但更适合多人在线上一起进行设计上的影像沟通。当你的工程项目进行到设计的部分,每个人都有不同意见但没有人能知道对方在讲什么时,不如 打开这个线上会议白板,让我们用标注的方式在影像上清楚地沟通设计,这样能减少你的许多麻烦。

07

Gantter

所推荐理由:

画专业时程表、协调项目组进度、满足甘特图市场需求,可把繁杂进度变成单纯天数图表。太专业的甘特图或许很难上手,所以这一款「Gantter」相对单纯好上手得多,但是却具备专业甘特图需要的自动排程、统计分析功能,而且能支援微软的 MS Project ,因为是云端服务所以能多人协同合作。

08

幕布

所推荐理由:

幕布不能完全称得上一款思维导图辅助工具,他是把大纲笔记和思维导图结合在一起的一款工作效率辅助工具,我们能使用大纲笔记轻松的整理知识点,之后利用幕布的一键生成思维导图功能快速生成思维导图,大纲笔记能协助我们快速记录,而思维导图能协助我们进行高效的复习和回顾!

09

freemind

一款开源的思维导图辅助工具,能下载免费使用,但是需要在java运行环境下运行,需要的安装freemind之前安装java运行环境。应用软件是完全免费的,但是应用软件画出来的思维导图审美因人而异。

甘特图

有助于计划和管理工作工程项目,把两个大型工程项目划分为几个小部分,并有条理的展示,是资金管理工作者必不可少的辅助工具!

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

10

UPGantt

所推荐理由:

这是一款轻量级的甘特图辅助工具,它是当下新型的在线辅助工具,美观单纯,但功能强大。

它无需注册,只需通过微信登录便可使用。用户能直接在图表或者甘特图形上直接操作,年/月/日天数单位切换,而且支持国内假期和部分地区的假期筛选,能分配负责人,设置里程碑,而且能分离计划日期和实际日期,甘特图中的各项任务有层次结构。

而且各项任务的进度百分百自动计算。确实所有功能都很实用,让使用者制作甘特图相当方便单纯,UPGantt是全免费,值得所推荐。

11

雁阵

所推荐理由:

这是一款以项目组为出发点的甘特图辅助工具,以工程项目组为单位,使用者能设置工程项目组的成员,然后新建不同的工程项目,然后把各项任务分给工程项目组不同的成员。每个工程项目还能添加不同的文档和各项任务描述,成员也能在各项任务页面里面回帖。比较典型的资金管理工作辅助工具。

在甘特图使用方面,它也是能分层,直接在甘特图上面进行修改,设置里程碑,设置进度,也有计划和实际日期对比等,基本的甘特图功能都有,我们能免费使用它,但是有少许限制,是项目组成员上限5个,工程项目上限为5,存储空间为1G。

12

ZOHO Projects

所推荐理由:

这款也是以项目组工程项目为主导的甘特图辅助工具,风格相对时尚,相对更大型的辅助工具,这款辅助工具的甘特图是项目组工程项目中的其中两个功能,辅助工具的侧重点不在于甘特图,在于整座工程项目的管理工作,但使用者能通过甘特图管理工作整座工程项目。它有文档管理工作,书签管理工作,项目组成员能即时聊天,还有工程项目的报表。

对于它的甘特图功能,工程项目的每个部分都有明确区分:里程碑,各项任务列表,各项任务,完成/未完成百分比等,都有自己的色码,逾期工程项目以红色突出显示。各项任务也能拖放,但是图形好像不能直接操作。最终的甘特图能打印或者导出成PDF格式。

我们也能免费使用它,但是也是有限制,目前免费版用户上限是5个,工程项目为1个。

开源资金管理工作辅助工具

用于质量功能配置,界定市场需求和产品功能之间的关系,能协助我们更快地协作与管理工作。

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

13

TeamLab

所推荐理由:

TeamLab 是两个免费开源的商业协作和资金管理工作的平台。TeamLab 主要功能包括:资金管理工作、里程碑管理工作、各项任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。

14

GITEE

所推荐理由:

从资金管理工作到代码、知识库、DevOps 的一体化平台,无需多个系统间切换,极大提升工作工作效率。5人以下免费,成员达到 5 人以上可免费试用 30 天~

15

华为云DevCloud

所推荐理由:

DevCloud是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发辅助工具为一体的研发云平台;其资金管理工作功能十分强大,能够为敏捷开发项目组提供单纯高效的项目组协作服务,包含多资金管理工作、敏捷迭代、看板协作、市场需求管理工作、缺陷跟踪、文档管理工作、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。长期支持5人一下项目组免费使用。

16

Taiga

所推荐理由:

Taiga 是两个免费开源,而且功能十分强大的资金管理工作平台,用于初创企业和敏捷开发项目组。提供两个单纯、漂亮的资金管理工作辅助工具。Taiga 采用 PythonDjango框架开发,前端如前所述AngularJS实现。

17

Redmine

所推荐理由:

Redmine 是两个开源的、如前所述Web的资金管理工作和缺陷跟踪辅助工具。它用书签和甘特图辅助工程项目及进度可视化显示。同时它又支持多资金管理工作。Redmine提供集成的资金管理工作功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。

18

Trello

所推荐理由:

看板管理工作法、便利贴墙、个人或项目组的各项任务进度管理工作,能把琐碎的各项任务变成有条理的进度看板。Trello 提供两个像是便利墙贴的大看板,我们能在上面贴上所有的各项任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整座工程项目的结构, 能让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

18

Slack

所推荐理由:

项目组会议、部门聊天、专案讨论、各项任务公告,能把嘈杂的即时沟通变成有工作效率的深入讨论。

试试看国内外都获得大量所推荐的Slack,本身是十分单纯快速的服务,能架设出项目组内部的沟通系统,这个项目组沟通平台能做讯息分流、讨论追踪、各项任务指派、对话搜寻,并且公私之间与工程项目之间都层层分明。

19

Todoist

所推荐理由:

各项任务清单管理工作、项目组各项任务分配、工作分数激励、繁琐各项任务过滤,可把同时进行的工程项目变成单纯分类的各项任务清单。

Todoist 用看起来十分简洁的清单来协助我们把繁杂的工程项目变成清楚明白的两个两个各项任务,而且透过许多过滤功能,让我们专注在当下要做的各项任务上,不被其他庞杂各项任务干扰,这种简化的思维带来的设计是很棒的。

加上 Todoist 还有所谓的 Karma 分数设计,甚至能成为个人或项目组成员的工作评分系统,这一点也是其一大特色。

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

20

Wunderlist

所推荐理由:

Wunderlist 基本上和前述的 Todoist 满足的是一样的市场需求。当我们在职场上面对许多工程项目里不同各项任务同时进行的难关时,怎么把这些各项任务分门别类的处理好?两个待办清单服务就能解决问题。

另外 Wunderlist 还有两个很大的特色是能在各项任务里插入云端档案(与 Dropbox 整合),这时候项目组成员就能直接在清单上交换档案、讨论修改。

21

Evernote

所推荐理由:

能作为知识库收集、各项任务夹管理工作、工作资料与笔记整理的知识武器。

透过这样两个云端 服务长期累积我们的资料、笔记与知识,然后将这样繁琐的资料整理成有工作效率的云端大脑,这就会成为这个知识竞争时代对职场工作者来说最有利的武器。

22

NavalPlan

所推荐理由:

NavalPlan是两个如前所述ZK框架开发Web的工程项目规划,监测和控制应用软件。

23

Topo

所推荐理由:

Topo集成各项任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级资金管认知决方案, Topo提供了研发型项目组的基本常用的功能。

23

禅道

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

所推荐理由:

禅道是一款国产的优秀开源资金管理工作应用软件。它集产品管理工作、资金管理工作、质量管理工作、文档管理工作、组织管理工作和事务管理工作于一体,是一款功能完备的资金管理工作应用软件,完美地覆盖了资金管理工作的核心流程。

24

LeanPM

所推荐理由:

LeanPM 是两个项目管理工作应用软件,用来管理工作客户的市场需求和工程项目中的功能之间的对应关系。

25

Tutos

所推荐理由:

TUTOS是两个如前所述互联网的开源组件或是ERP / CRM / PLM系统,能用来管理工作组织需要的小群体,项目组的部门。

26

Vermis

所推荐理由:

Vermis 是两个应用软件问题跟踪和资金管理工作平台,使用 PHP 开发。

27

Jorp

所推荐理由:

Jorp如前所述PHP+MySQL开发的资金管理工作系统。它能够让你追踪工程项目,各项任务,客户等信息。

28

Codendi

所推荐理由:

Codendi 是两个应用软件工程项目协作管理工作平台,功能有配置管理工作、问题跟踪(bug、各项任务、市场需求等)、文档管理工作,还包含两个Eclipse插件;持续集成接口、报表、测试方案等,如前所述 LAMP 架构开发,提供了 SOAP Web 接口。

会议辅助工具

经常开会的部门经理怎么能少得了它们呢?

超全!年薪40w项目经理都在用的30个项目管理工具

29

Zoom

所推荐理由:

便于项目组远端会议

Zoom是资金管理工作过程中不可或缺的会议辅助工具,尤其当你要组织多人远端会议,又需要有很好的工作沟通辅助工具(例如会议白板),也需要有效的事后管理工作(例如会议录影),这时候 Zoom 都能派上用场!

29

会议桌

所推荐理由:

一款功能完全免费的在线白板和可视化写作平台、会议桌丰富的体验设计与研究模板,让项目组能在设计思维初期更快更多地介绍用户市场需求,此外,在会议桌还能绘制用户流程图、在线设计评审、组织头脑风暴,十分实用的项目组工作效率辅助工具。

两个好的资金管理工作辅助工具是推动项目成功的关键因素,减少工程项目工作的难度和提高工作效率,无论是实际完成的工作,却是在事情开展过程中,都能让你更快地推进工程项目进程。

上面很多辅助工具,我们我们多少都用过,工作多年的部门经理相信已经用着自己熟悉的工程项目工具~但是我们能收藏起来~转给自己项目组的工程项目成员们,不要在说找不到称心的资金管理工作辅助工具啦!

不管用什么辅助工具,核心是搞好交付,升职加薪!现在就开始使用资金管理工作辅助工具管理工作工程项目吧~

部分辅助工具参考:CSDN博主devopscsdn文章

-THE END-

我们都在用什么资金管理工作辅助工具呢?

欢迎回帖分享~

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