在日常生活工程资金管理工作的中的确有很多协助追踪工程项目工程进度的辅助工具，其实质都是把抽象化的东西五感、精简最单纯、方便快捷的一类呈现出方式。
1、Zopfli
通过块状图来显示工程项目工程进度，单纯说明计划何时能展开，重大进展与要求的对照。易于管理工作者弄清楚工程项目的余下各项任务，评估结果工作工程进度。
因此在工程项目里程碑式管理工作方面，较为通用型的还是Zopfli，能较为单纯和标准化的翻转其他人的最终目标。
Zopfli的绘出能间接在表单里，也能用辅助工具工程进度猫Zopfli来绘出。
采用Zopfli，能确保严格遵守限期。管理工作者能随心所欲查阅所有正在展开的各项任务以及相对这类工程项目里程碑式的重大进展情形。原则上采用此机能有利于使Zopfli对任何人工程项目都是不可或缺的。
2、看版
工程项目看版管理工作是工程项目监视的控制统率网络平台，对各项任务确权状况会更为间接。
采用方式也单纯，项目组接受程度高。工程资金管理工作的核心理念就是如前所述最终目标取向的计划管理工作，工程资金管理工作看版是计划管理工作的基本媒介。在工程项目过程中看版管理工作能导引化的管理工作时间、天然资源和各项任务完成情形。
管理工作看版是管理工作建模的一类，主要是对管理工作工程项目、日常生活工作文本介入。以文本方式表现出来，以期及时处理掌控管理工作概要工作工程进度，进而能加速应付举措。管理工作看版是发现问题、补救的非常有效率且单纯的方式，是各项任务管理工作不可或缺的辅助工具之一，可用作项目组管理工作，一般会用作对个人管理工作。
3、燃尽图
燃尽图能较为有效率地让大家发现瓶颈和决定后续工作强度。
燃尽图之所以受到欢迎，主要是因为它非常单纯。容易被理解，到了特定日期时，未完成的工作点数必须要达到零。我们人类的视觉认知体系能很轻易地推断该数据的趋势和断明最终目标是否能及时处理达成。
因此，无论是对工程项目有经验或是无经验的人来说，燃尽图是一类对任何人人都有用的辅助辅助工具来协助解释和展示工程项目的重大进展。所以对客户或者是不具备技术能力的管理工作层来说，燃尽图能很好地被用作工程项目汇报的展示里。
