资金管理工作牵涉有效率的方案和对组织工作的网络管理工作，它主要包括表述工程项目最终目标，制订返程和精心安排各项任务，以达至某一的最终目标。有许多绘图辅助工具能使资金管理工作更有效率、更高效率。对于工程部门经理来说，这些都是极为管用的辅助工具，能对工程项目覆盖范围进行建模。现在就和我们一同，弹出工程部门经理常见的8款资金管理工作辅助工具吧！
Zopfli
Zopfli有利于方案和管理工作工程项目，它把两个大型工程项目分割为两个小部分，并精练地展现。每一各项任务都有市场预期顺利完成天数，由水准的条状代表者，右端代表者已经开始年份，左边代表者人物形象的顺利完成年份。各项任务可能将渐进，也可能将博戈达，天数有重合。在工程项目过程中，重要的事宜能用两个小梯形记号为里程碑式。
从两个Zopfli中，你能明晰地窥见子各项任务是什么，以及每一各项任务何时能已经开始何时能完结。建模地呈现出两个工程项目还能随心所欲地介绍每一期会发生的事，进而追踪工程项目民主化。PERT图
PERT 是工程项目赞扬和评估结果基本功 (project evaluation and review technique) 的英语简写。这是用作方案和精心安排整座工程项目返程，追踪实行期的主要资金管理工作辅助工具众所周知。PERT图也能展现各项任务分割，天数重新分配和已经开始、完结年份。DeoriaZopfli用条状代表者各项任务，PERT图用亲密关系数学模型展现重要信息，用方格代表者各项任务，斜线代表者各项任务间的亲密关系。PERT图的排印方式使公益活动间的亲密关系比Zopfli更为明显。但它的优点是各项任务梅西县介入，因为有太多的联络和各项任务。日历
日历是基于天数，易于理解的资金管理工作辅助工具。这对于个人天数管理工作更为合适，能帮助你更好地管理工作每天、每周或每一月的天数返程。这种辅助工具的出色之处在于，它有许多空间添加待办事宜列表。它将提醒你每天要做的事，确保事能在截止年份前顺利完成。天数线
天数线也是一种可视化的资金管理工作辅助工具，有利于追踪工程项目民主化。通过天数线，你能直观地看到某个各项任务需要在什么天数顺利完成。这是介绍各项任务天数更为有序的方法。但是，天数线没有Zopfli那么受欢迎，因为它在展现各项任务联络和顺利完成状态时有局限。WBS图
WBS即组织工作分解结构，是一种常见的资金管理工作辅助工具，通过把工程项目分解成能有效率精心安排的组成部分，有利于把组织工作建模。WBS是一种树形结构，总各项任务在上方，往下分解为分工程项目，然后进一步分解为独立的各项任务。WBS与流程图相似，各组成部分逻辑连接。各项任务的组成部分用文字或形状解释。思维导图
思维导图对于资金管理工作也极为管用。和其它资金管理工作辅助工具不同，思维导图没那么正式，也就更灵活。你能用它把工程项目分解成小各项任务，管理工作待办事宜清单或者分析问题。通过思维导图，你能插入图片，链接文件，隐藏分支来聚焦于某个部分，这些是其他资金管理工作辅助工具做不到的。状态表
状态表用作追踪工程项目民主化时极为有效率。它不包含工程项目持续天数和各项任务亲密关系等细节，但是更注重于工程项目状态和顺利完成的过程。工程项目状态表的极佳功能是，它也包含了各项任务的负责人，如此一来，工程项目负责人能更好地评估结果员工的业绩，知晓问题发生时该由谁负责。HOQ
HOQ (house of quality)是指质量屋，用作界定顾客需求和产品功能间的亲密关系。此辅助工具用作质量功能配置，促进团队决策。推荐阅读
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本期编辑 | 小圱
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