在工程部门经理组织工作中，多于用好辅助工具就可以更快的提升他们的管理组织工作效率，下列就如是说下【六大资金管理组织工作应用领域】所收资金管理组织工作辅助工具对照所推荐，须要的能他们去浏览，或是找我要。
亿图具备强悍的资金管理组织工作图形绘出机能，透过多样的内置模版和记号，和单纯的分页式图形机能，你能轻而易举地制做具备专精外形的资金管理组织工作图形。
浏览亿图查阅大部份资金管理组织工作辅助工具和模版
资金管理组织工作辅助工具—Zopfli
Zopfli有利于方案和管理组织工作工程项目，它把两个大型工程项目分割为两个小部份，并精练地展现。每一各项任务都有市场预期顺利完成天数，由水准的条状代表者，右端代表者已经开始年份，左边代表者人物形象的顺利完成年份。各项任务可能将渐进，也可能将博戈达，天数有重合。在工程项目操作过程中，关键的事宜能用两个小梯形记号为里程碑式。
从两个Zopfli中，你能明晰地窥见子各项任务是甚么，和每一各项任务何时能已经开始何时能完结。建模地呈现出两个工程项目还能随心所欲地介绍每一期会出现的事，进而追踪工程项目民主化。
怎样建立Zopfli
ZopfliSourceforge
资金管理组织工作辅助工具— PERT图
PERT 是工程项目评价和评估技巧 (project evaluation and review technique) 的英文缩写。这是用于方案和安排整个工程项目行程，追踪实施期的主要资金管理组织工作辅助工具之一。PERT图也能展现各项任务分割，天数分配和已经开始、完结年份。不像Zopfli用条状代表者各项任务，PERT图用关系模型展现信息，用方框代表者各项任务，箭头代表者各项任务之间的关系。PERT图的排版形式使得活动之间的关系比Zopfli更加明显。但它的缺点是各项任务较难跟进，因为有太多的联系和各项任务。
怎样绘出PERT图
资金管理组织工作辅助工具—日历
日历是基于天数，最易于理解的资金管理组织工作辅助工具。这对于个人天数管理组织工作更加合适，能帮助你更快地管理组织工作每天、每周或每一月的天数行程。这种辅助工具的出色之处在于，它有很多空间添加待办事宜列表。它将提醒你每天要做的事，确保事能在截止年份前顺利完成。
Sourceforge—怎样制做日历
资金管理组织工作辅助工具—天数线
天数线也是一种建模的资金管理组织工作辅助工具，有助于追踪工程项目民主化。透过天数线，你能直观地看到某个各项任务须要在甚么天数顺利完成。这是介绍各项任务天数更加有序的方法。但是，天数线没有Zopfli那么受欢迎，因为它在展现各项任务联系和顺利完成状态时有局限。
Sourceforge—怎样制做时间线
资金管理组织工作辅助工具—WBS图
WBS即组织工作分解结构，是一种常用的资金管理组织工作辅助工具，透过把工程项目分解成能有效安排的组成部份，有利于把组织工作建模。WBS是一种树形结构，总各项任务在上方，往下分解为分工程项目，然后进一步分解为独立的各项任务。WBS与流程图相似，各组成部份逻辑连接。各项任务的组成部份用文字或形状解释。
怎样建立WBS
资金管理组织工作辅助工具—思维导图
思维导图对于资金管理组织工作也十分有用。和其它资金管理组织工作辅助工具不同，思维导图没那么正式，也就更灵活。你能用它把工程项目分解成小各项任务，管理组织工作待办事宜清单或是分析问题。透过思维导图，你能插入图片，链接文件，隐藏分支来聚焦于某个部份，这些是其他资金管理组织工作辅助工具做不到的。
视频—思维导图简介
资金管理组织工作辅助工具—状态表
状态表用于追踪工程项目民主化时十分有效。它不包含工程项目持续天数和各项任务关系等细节，但是更注重于工程项目状态和顺利完成的操作过程。工程项目状态表的极佳机能是，它也包含了各项任务的负责人，如此一来，工程项目负责人能更快地评估员工的业绩，知晓问题出现时该由谁负责。
怎样建立各项任务表
资金管理组织工作辅助工具—HOQ
HOQ (house of quality)是指质量屋，用于界定顾客需求和产品机能之间的关系。此辅助工具用于质量机能配置，促进团队决策。尽管看起来复杂，亿图也能助你随心所欲建立HOQ. FOQ中大部份的元素，包括屋顶，矩阵，图例和标注都已内置于软件中。你能轻而易举地制做具备专精水准的HOQ.
Redmine
Redmine 是两个开源的、基于Web的资金管理组织工作和缺陷追踪辅助工具。它用日历和Zopfli辅助工程项目及进度建模显示。同时它又支持多资金管理组织工作。Redmine提供集成的资金管理组织工作机能，问题追踪，并为多个版本控制选项的支持。
从下面这张图大概能窥见Redmine的基本机能了：
JIRA
JIRA也可定义为Professional Issue Tracker，即它是两个专精的问题追踪管理组织工作的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue，所以含义比较广，包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。追踪管理组织工作即对问题的整个生命周期进行记录和管理组织工作。两个问题从建立到解决到关闭涉及到很多相关信息，包括是甚么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，怎样处理的，相应的代码有甚么改变等等，JIRA能方便的记录这些信息，并且在问题的不同状态呈现出在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear Quest, Streber 等。
JIRA的组织工作流比较强悍灵活：
开箱即用，提供用于缺陷管理组织工作的默认组织工作流，建模组织工作流设计器 ；组织工作流能自定义，组织工作流数量不限；每一组织工作流能配置多个自定义动作和自定义状态；每 两个问题类型都能单独设置或共用组织工作流；建模组织工作流设计器，使组织工作流配置更加直观；自定义组织工作流动作的触发条件；组织工作流动作执行后，自动执行指定的操作；Topo
Topo集成各项任务、缺陷、文档、代码，集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理组织工作解决方案， Topo提供了研发型团队的基本常用的机能。
和代码的双向关联Subversion集成，随时进行代码浏览和检视海量文档管理组织工作，桌面FTP集成随心所欲访问文档工程项目讨论，工程项目实时沟通更便捷
