由上海乐高四海控股集团有限子公司研制的这款手动聚合OA和ERP的控制系统问世，在这个网络平台，任一构筑所需要的机能，全屏聚合，为OA和ERP控制技术子公司节约控制技工的成本，大大降低了合作开发效率。
禽流感会对经济有一定负面影响，网络金融行业也会因此受到负面影响。不过，从宏观细分领域来看，这并不是一片较暗，有如当年天猫和腾讯在SARS中获得反向产业发展的情况一样，在本次禽流感防控工作当中也存在许多网络子公司的产业发展机遇，出现了许多新态势。
我们都知道近年来国内民营企业有如遍地开花，纷纷的以一种残暴增长速度迅速产业发展起来，竞争激烈，许多民营企业经历了兼并且重组，投资控股等城市布局，民营企业的逐步产业发展成为多金融行业，多部门，甚至多国联合的大型现代化民营企业，正是这种规模的扩大导致了管理组织机构工作实施的困难，对于OA以及ERP等一连串的管理组织机构工作控制系统需求越来越必要。当前想合作开发出达到市场上应用软件的机能和稳定程度的OA和ERP，没有十几人的控制技术团队是不可能的。主要控制技工工资我们都知道低薪！尤其禽流感期间许多控制技术子公司更是忍爱割痛裁减，但是又负面影响合作开发进程。
今年2020年上海乐高四海控股集团有限子公司研制了这款不用控制技术合作开发任一构筑，手动聚合的OA和ERP管理组织机构工作控制系统，这样有力的节省了控制技术子公司人员合作投资成本。
不久之后，我们相信大多数子公司将会在组织机构工作中普遍运用到手动聚合OA和ERP控制系统。在组织机构工作的过程中，它们能够使我们的办公设备更快捷。
一、办公设备能力的多元性
在民营企业的行政管理管理组织机构工作中，应用办公设备手动化控制系统，可以将行政管理审核与文件的确权相软件系统，利用办公设备手动化控制系统来实现财务管理、会议、后勤保障、庶务等一连串的行政管理管理组织机构工作组织机构工作，如在日常生活行政管理组织机构工作中的维修保养新巴、雇员考勤制度等，只要登入手动化办公设备控制系统就可以快捷快速的处理，不仅提高了行政管理部门的组织机构管理效率和管理组织机构工作水平、也使本级的组织机构工作变得更加快捷快捷。
specifically组织机构的统一组织机构工作网络平台，高性能人士的个人组织机构工作出口处
1、组织机构相互配合情景–业务：HR管理组织机构工作、采购管理组织机构工作、费用财政预算管理组织机构工作、合同管理组织机构工作、资金管理组织机构工作、销售管理组织机构工作、招标管理组织机构工作、资产管理组织机构工作
2、组织机构相互配合情景–庶务：考核、考勤制度管理组织机构工作、离任管理组织机构工作、审核管理组织机构工作、人员招工、减半糙毛、雇员培训
3、组织机构相互配合情景–财务管理：发票申请、银行贷款审核、日常生活缴费、退款退款、财政财政管理、财政预算分析、财政预算控制、专项缴费
4、组织机构相互配合情景–行政管理\目标：车辆管理组织机构工作、公文管理组织机构工作、固定资产、会议管理组织机构工作、计划管理组织机构工作、目标分解、目标制定、任务跟踪、日程安排
二、控制技术思维前瞻性
近年来，随着控制技术进步的产业发展，各行各业都在使用OA和ERP软件来办公设备，为了节省人力财力，手动聚合OA和ERP控制系统将会步入到人们的生活中，进一步提高组织机构管理效率，加强部门协作，降低办公设备成本。不久后，将会有大量子公司运用手动聚合OA和ERP控制系统，为子公司节省人力、时间、财力，使其子公司办公设备效果大大提升。手动聚合OA和ERP控制系统将会带来更多的办公设备改变。
三、可靠性
能有效推动民营企业整体信息化水平的提升：通过直接见效的手动聚合OA和ERP控制系统，可以有效地提升民营企业人员对信息化的认识与熟悉程度，从心理上、技能上都能更好地接受信息化，也可以使民营企业积累信息控制系统的实施经验。
四、易用性
全面推进了办公设备手动化，借助先进计算机和网络信息控制技术，实现了高效、安全、规范地处理办公设备室内的事业性业务，大幅度提高组织机构管理效率和服务质量。
未来民营企业对于OA和ERP的大量需求，而控制技术子公司之间的竞争也在加强，作为合作开发管理组织机构工作控制系统的控制技术子公司减少合作开发控制技工的成本投入，同时高效的满足民营企业管理组织机构工作控制系统的需求，是每个合作开发OA和ERP控制技术子公司的不断追逐的目标。其实，对于消费者而言，不管是普通的OA和ERP或者是手动聚合OA和ERP控制系统本身并不重要，重要的是他们能否从中获益，体验到更好的服务。
手动聚合OA和ERP控制系统的使用，全面推进了办公设备手动化，借助先进计算机和网络信息控制技术，实现了高效、安全、规范地处理办公设备室内的事业性业务，大幅度提高组织机构管理效率和服务质量。同时，为各级领导进行宏观管理组织机构工作提供了高效、便利的服务，为科学决策提供了参考依据，从而构建一套科学的管理组织机构工作模式。
