原副标题：商品副经理的掌控技术自学成功之路
懂掌控技术的商品副经理，在日常生活组织工作中会更为通畅，能更快地管理工作项目组。第一集该文给要学掌控技术的阿宝或有一些掌控技术此基础的商品副经理撷取相关联的掌控技术自学方向，适宜很多想自学计算机系统此基础操作的人。希望第一集该文能对大家有所协助。
商品副经理到底可不能懂掌控技术？这个问题已经“煎熬”了金融行业多年，每个人都有不一样的观点。
而我的标准答案是：要懂，但不必懂太深。假如很懂，请在商品思索时掌控住。
商品副经理其本质上是一个偏商业的工作岗位，对商品的价值负责，懂掌控技术其实算不上是商品副经理的“权利”。
但是，懂掌控技术的商品副经理和要学掌控技术的商品副经理，在业余发展操作过程中很大会大相径庭，懂掌控技术的很大能上升地更快，日常生活组织工作也很大会比要学掌控技术的要更为通畅。
为什么？
一、商品副经理懂掌控技术的益处
沟通交流通畅。商品本身是由掌控技术合作开发出来的。商品的合作开发操作过程并不是一个简单的组织工作，沟通交流会非常繁复。懂掌控技术的商品副经理在商品合作开发操作过程中能更为通畅地与合作开发波季尔展开沟通，更高效率地证实事宜。我们都知道，沟通交流最高效率的形式，是“认知”和“相联”。可与此同时实现性。绝非所有超现实的想像都能通过标识符与此同时实现，商品副经理能认知掌控技术边界线以及与此同时实现形式，有利于在商品总体规划后期就更快地证实商品总体规划“范围”内容。生产成本评估结果。懂很大的掌控技术科学知识能更为精确地评估结果项目生产成本，包括时间、天然资源和钱财等方面的生产成本。这能协助商品副经理更快地制订财政预算和总体规划，并更快地掌控生产成本。 跟得上市场。快速变化的掌控技术金融行业中，懂得很大的掌控技术科学知识能协助商品副经理更快地介绍消费需求和趋势，以期制订更合乎消费需求的商品战略和计划。强化新体验。商品副经理介绍商品设计和掌控技术与此同时实现之间的联系，能更快地强化使用者新体验和提高商品质量。 管理工作项目组。如果介绍掌控技术，当商品副经理与此同时出任项目副经理时，能根据版或插值的供应量，对设计、合作开发、试验等天然资源展开更为科学合理的总体规划与重新分配。 二、提防掌控技术圈套但与此同时，商品副经理的“掌控技术科学知识”是需要被掌控或提防的，因为它有可能会带来以下后果：
脱离了商品本身，去追求掌控技术。在做出商品决策时，更多地需要考虑到公司战略、消费需求、使用者新体验等多种因素，而不是仅考虑掌控技术与此同时实现的可行性。 影响项目组和谐。部分商品副经理以为自己很懂掌控技术，在和项目组的合作开发的沟通交流操作过程中，往往会“指导”合作开发组织工作，甚至会深入到“前端应该用什么框架”、“后端这个接口怎么写”、“这个SQL查询语句应该用什么语法”等地方，典型的外行指导内行，与此同时也会伤害项目组的团结。被自己已知的掌控技术科学知识束缚住。当你有一些好的Idea，但以你的掌控技术科学知识判断这个Idea不可行时，请不要放弃，能把这个Idea拿去撷取给掌控技术同事，或上网寻找掌控技术解决方案。你认为与此同时实现不了，不代表真的与此同时实现不了。你认为与此同时实现起来要花很多天然资源，不代表它没有其他更节省生产成本的解决形式。 三、掌控技术科学知识自学方向这里总结了一份给掌控技术阿宝商品副经理的掌控技术自学方向，按照这个方向自学完，能基本做到与合作开发、试验，甚至算法工程师展开有效交流，增强对彼此的认知能力。与此同时，面对日新月异的市场，你也能更快地认知那些最新、最热、最火的那些项目的其本质逻辑。
在自学的操作过程中，很大要结合自己的商品组织工作去自学，去认知商品的每一个页面
1. 前端
首先自学HTML和CSS，认知Web网页如何被合作开发出来的，包括结构、样式等。然后自学Java，并能做到与页面展开联动，通过这个操作过程能介绍到页面的“交互”是如何与此同时实现的。
HTML、CSS、Java，是前端的基本功。
然后能自学JQuery。这是一个非常老牌的Java框架，它能让我们更为简单地掌控页面元素（DOM）。它能它的语法也非常轻便和简单，非常易于上手，也非常易于让掌控技术阿宝介绍前端交互的与此同时实现逻辑。
以上内容能去到w3cschool或菜鸟教程中学，免费，科学知识完善，而且它们都提供的编辑器，供大家边自学边编程，能有效提升自学效果和自学新体验。
与此同时，为了增加一些趣味性。在自学的操作过程中，也能捣鼓一些前端库。font-awesome能让我们非常简单地网页面中增加emoji图标，而animate.css则能让我们非常方便地为网页元素与此同时实现动效，例如点击按钮后按钮的震动、弹跳等效果。还有很多很有趣的库正在等待你的挖掘。
再往后，能进阶自学前端框架，如vue.js，以期更快地认知“工程化”、“组件化”、“前后端分离”等概念。与此同时，也能自学一下微信小程序的编程，其编写形式与vue.js是十分相似的。
自从出现了“大前端”的概念后，前端框架如雨后春笋一般，每天都有新鲜玩意。
但作为商品副经理，自学掌控技术的目的是介绍掌控技术的与此同时实现形式，并不需要去自学那么多新鲜的框架，只需要选择目前很成熟的、或较热门的掌控技术自学即可。
至于iOS和Android的前端合作开发，大可不必去学。因为其掌控技术其本质是相通的，只是使用的合作开发语言（Objective-C、Swift、Java…）和应用承载的平台（iOS、Android）不一样而已。也能通过阅读苹果和谷歌的官方合作开发文档，介绍一下各自系统所提供出来的数据或能力，这些都是为了达成商品目标所能利用的天然资源。
与此同时，你也能了解到，Web页面是能被挂载到iOS或Android应用上的。与此同时，Web页面能与iOS或Android原生页面展开很大范围内的数据传递或交互。这一点对于商品副经理在时间紧急的情况下设计APP的一些活动板块或临时性页面时尤为重要，因为一次合作开发就能通用在iOS和Android的APP上。
因此市面上也有Flutter这样的通用合作开发框架，一次合作开发，能让应用与此同时运行在不同平台上。但这类合作开发框架，虽然节省了合作开发生产成本，但在部分场景下的新体验和掌控技术方面，也还是有它们自身的问题的，在此不展开详述。
2. 后端
人生苦短，我用python。
甚至还有人说：“python不必学，直接用”。所以，学python就好了。因为python自学起来最容易，自学的人也多，天然资源也多。
python免费自学的地方很多，除了w3cschool或菜鸟教程外，还有廖雪峰的官方博客也是一个不错的自学处。
自学python最好遵循一个顺序：先自学基本科学知识，至少搞清楚数据类型、函数、对象、属性、模块、正则表达式等基本概念，与此同时认知什么叫“面向对象”。
然后你就会介绍到，python作为“胶水语言”，有大量的第三方库能使用。
你能通过这些库，去做一些你感兴趣的事情，以下是几个例子：
网页爬虫。。数据分析。能通过openpyxl等库，操作excel数据。能通过pandas、numpy等库展开数据分析计算，并通过matplotlib展开数据可视化绘图。 图像处理。能通过pillow对图片进行各种处理，新体验一把用标识符P图的感觉。Web合作开发。能通过django或flask库新体验网站合作开发的操作过程以及一些细节。 …… 3. 数据库介绍数据的结构，以及合作开发同学口中常说的“CRUD”。廖雪峰的官方博客也是自学数据库查询语言的好地方。
一般会先自学“关系型数据库”，介绍行、列、字段、属性、主键等概念。这些概念需要与在自学后端时所学到的对象、属性展开结合，会更快认知系统对象的构成。
SQL是数据查询语言，自学它，能让你更快地认知数据的组织形式。尤其是B端的同学，能进一步地提升对系统各业务数据的流转的感受。
“非关系型数据库”也需要接触一下，主要是介绍它和“关系型数据库”的异同处，以及它的一些组织或处理形式。
4. AI
AI的时代正在强势到来，自学AI相关的掌控技术科学知识也显得非常有必要。
要介绍AI，首先要接触的是算法。这对于没有很大数学此基础的同学来说会感觉很难入手。
即便如此，也并不代表它们是无法被认知的。
能先简单回顾一下高中曾经自学过的概率论和线性代数科学知识，然后介绍机器自学的几个类型：如分类、聚类、回归、降维，以及他们相关联的几种算法。在实际应用的案例（例如，垃圾邮件的分类，是一种二分类算法），结合起来认知。
推荐大家去百度AI平台，使用免费的额度，通过python去使用里面的一些AI方法，来协助你更为深刻的认知AI应用。
例如能通过NLP（自然语言处理）对文本展开分类、认知、识别、打标签等，通过OCR（光学字符识别）
在进一步地自学操作过程中，还需要介绍到样本、特征、评估结果、模型、算法，及他们之间的关系。
几乎所有的AI应用都基于该五要素。
关于以上内容，给大家推荐两本书：《策略商品副经理：模型与方法论》和《人工智能商品副经理：AI时代PM修炼手册》。假如你有不错的数学此基础，则推荐《裂变：秒懂人工智能的此基础课》。
然后，能介绍大语言模型（LLM），大火的ChatGPT是LLM的一种，与此同时也能进一步介绍一些垂直金融行业领域的LLM，如京东的产业LLM和彭博的金融LLM，介绍LLM的运作原理和应用场景。
能通过对提示词工程（prompt-engineering）的自学，介绍如何与LLM交互和沟通交流。推荐prompt-learning网站，或B站吴恩达与OpenAI联合推出的prompt课程。
另外，能尝试通过langchain库，展开一些简单的AI应用合作开发，能协助你更为深入地介绍AI应用。
5. 项目管理工作
最后，最好也自学一下软件项目管理工作。因为项目管理工作的其本质，是将不同角色、不同人员、不同分工展开串联的一门学问，让我们能从一个更为宏观的视角去解决商品管理工作问题。
传统的瀑布流模式能简单介绍一下，但更建议去深入介绍当下较多使用的敏捷模式（如：scrum），推荐《敏捷革命》。深入地自学敏捷合作开发，不仅能介绍这种合作开发管理工作形式，与此同时也能认知“敏捷思维”，并将这种思维形式运用到自己组织工作的其他方面。
四、最后
通过对以上内容的介绍和自学，基本上能让你在日常生活组织工作中涉及掌控技术的场景中进退自如，有效地提升个人的组织工作效率，也能有利于扩展见识。
作者：吸猫狂魔
本文由 @吸猫狂魔 原创发布于人人都是商品副经理，未经许可，禁止转载。
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