在责任编辑中，他们将科学研究什么是微可视化以及何时能采用它，并紧密结合常见的中文网站，插件和商品中的微可视化进行实例预测。

出众的采用者新体验更为重要是易用性，商品的听觉呈现出和状况也与采用者新体验密切相关。该文产品目录如下表所示：

一、微可视化表述

采用者在采用商品时，会进行一连串的表情符号操作方式，那些操作方式增添的介面意见反馈是微可视化。那些细微的姿势是他们与计算机系统日常生活交互的重要重要组成部份。

每天他们想为自己的最新消息雅雷时，单厢参予微可视化。精心结构设计的微可视化功能使采用者的操作方式业务流程显得通畅。

微交互可以正式成为散播企业形象的极佳辅助工具，一些微可视化即使正式成为国际品牌的举世闻名特点，借以提升用户数量和顾客信任度。

Facebook的雅雷效用是商品的一个举世闻名特点。那些效用十强，每每他们看见拇指辅助工具栏时，就会想不到Facebook。

二、微可视化数学模型

在《微可视化》这两本书中，译者安德烈缔造了名词“微可视化”，并简述了结构设计它的数学模型。该数学模型主要包括下列部份：

1. 促发

促发不利因素是开始微可视化的其原因，有三种类别的促发：

2. 规则

规则表述了响应可视化而产生的实际动效，例如加载动画，通知弹出窗口，潜移默化地引导采用者完成可视化过程。

3. 意见反馈

在大多数情况下，采用者通过意见反馈来了解正在发生的事情。根据商品的类别，意见反馈可以是听觉上的，听觉上的或是触觉上的。

4. 模式和循环

显示商品的动效持续多长时间，并在需要切换时通知采用者。

三、微可视化预测

，但是那些小细节也会让采用者对商品的印象产生影响。

1. 提供意见反馈

当他们考虑微可视化时，系统意见反馈是首先想不到的地方之一。无论结构设计哪种商品，都应始终努力让其看起来更直观，微可视化通过提供意见反馈使采用者保持了解的状况。

涉及日常生活新体验中的意见反馈时，考虑整个操作方式业务流程至关重要。如果结构设计一个支付系统，则需要为每笔交易都提供出众的意见反馈。

2. 防止错误

很多帮助采用者处理错误状况的结构设计做得很好，但是最好的结构设计是能够预防他们出现错误。当遵循这种方法时，采用者就能够自己控制商品的新体验。

每每Gmail检测到可能危害采用者的内容时，单厢促发一条最新消息，通知采用者有关潜在危险的操作方式。

填写表单后出现错误也会让许多采用者感到沮丧。填写表单时，有微可视化实时意见反馈，向采用者传达登录信息是否满足所有要求，避免填写后出现错误又要重新开始的麻烦。

3. 无缝可视化

可视化成本的概念在人机可视化中起着至关重要的作用。尼尔森诺曼集团（NNGroup）将可视化成本表述为采用者花费精力与商品进行可视化,达到目标花费的精神和物质的总和。

可视化成本是易用性的直接衡量标准——采用者在可视化上投入的精力越少，商品的易用性就越好。

无缝可视化是不需要太多精力的可视化，微可视化可以帮助他们缔造出无缝的新体验。

许多终端应用领域中都可以找到无缝可视化的实例：

滑动——滑动卡片帮助采用者快速浏览不同的选项。

下拉刷新——拉动刷新是采用者促发微可视化的一个很好的例子，通过刷新，采用者可以检索到更多内容，使数据更新的新体验显得更流畅。

4. 人机新体验

将情感融入结构设计中，可以在人与计算机系统之间建立更好的联系。

进行交互时，可以从类似动效意见反馈之类的内容开始。在下面的实例是Twitter的动画意见反馈，当采用者雅雷时，Twitter将在短时间内让内心动起来，这是鼓励喜欢的简单但有效的方法。

在实现重要目标或完成重要任务的时刻，有微可视化增强那些时刻，获得更好的结果。当收件箱为零时，Gmail会显示动画意见反馈。

四、微可视化结构设计注意事项

创建微可视化是结构设计过程的一部份，微可视化不是在现有新体验之上添加东西，而是商品结构设计的基本要素，应该从开始就在结构设计中考虑。

建立长效的微可视化确实是一项挑战。不仅要预测采用者怎样采用商品，还要预测他们的新体验。对结构设计元素的反应全都与情感有关，因此，如果采用者对商品有负面情感，很明显必须重新结构设计某些元素。

要点总结：

微可视化使商品个性化，他们采用商品的新体验也是大大小小的细节总和：

原文：

译者：Nick Babich

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