两个人的观念内部结构中分知觉、架构、方式论、方式、辅助工具等各不同的层级。
下层观念是人类文明对繁杂当今世界知觉过程中的一类输入框，一类抽象化。
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世界顶级进行咨询人有两个潜能，叫“给我一片片树枝，还你一片片丛林”。
当顾客找出他们，给了极少的此基础重要信息的时候，他们就能和顾客暗喻，预测得合志，补足了许多重要信息，甚至还看见了顾客看不出的地方，与顾客沟通交流完，让顾客奥尔奈，卷起薄雾见白石。
此种奇妙的高空输入潜能，系统化输入潜能是怎么来的呢？
标准答案是数学模型观念及大批多马尔坦体能训练的观念架构。
此种数学模型观念及多马尔坦体能训练的观念架构，让世界顶级进行咨询人加速地透过实战经验才智充填重要信息盲点，同时加速辨识表层上无明显关连的事，紧紧抓住它之间勒皮伊和本质特征。保有此种潜能的人，在直面繁杂难题或现像时，虽然重要信息不全，但能加速紧紧抓住难题的沃埃尔，隐约发现潜在性的良机。
加油机、系统化输入。
直言不讳，道破。
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其本质上，他们每一人都是透过数学模型在检视这个当今世界，他们看见的当今世界都不是真实世界的当今世界，都是暗藏在两个个数学模型另一面的当今世界，汤姆斯说：“要想成为两个有睿智的人，你要保有数个数学模型。”
甚么是数学模型？
简而言之的数学模型，是一类度抽象化的补救的实战经验形成的架构。
模型的其本质是让获得成功可以拷贝。
拷贝获得成功一定是一套系统，数学模型是这套系统的地基，而数学模型的存在让拷贝系统成为可能。
数学模型是观念内部结构中比方式论更低两个层级的，是方式论的下层，比方式论更为抽象化。
国际著名的进行咨询公司麦肯锡最著名的不是方式论，而是麦肯锡的观念数学模型，如MECE、金子塔原理等，学科中最重要的是各种数学模型，如经济学上的价格数学模型、供需数学模型等，各学科中的定律、公式也是一类数学模型，比如爱因斯坦的E=MC²，解释了能量和物质之间的关系。
数学模型，是人们为繁杂当今世界的下层规律进行抽取及封装后形成的架构。
两个系统是由要素、连接关系及目的（功能）所构成的，浮在水面上的他们称之为事物的表象，是事物表层的连接关系；而沉在水下的我们称之为事物的真相，是事物下层的连接关系，其中根本的连接关系是其本质，用科学的表达是两个公式，套一句今天最时髦的话来表述，是“下层连接”。
数学模型，是人类文明对繁杂当今世界知觉过程中的一类输入框，一类抽象化。
数学模型，让他们的观念象一把手术刀一样，可以加速地解剖事物，庖丁九牛，大卸八块，游刃有余。
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乔治伯克斯说“所有的数学模型都是错的，他们只在特定的尺度上成立，假如只用两个数学模型来检视当今世界，就会让真理成为公式的牺牲品。”
没有任何两个方式论是没有边界的，即使牛逼如相对论，也是在宏观尺度上成立，就不能解释微观尺度的事件，这样就导致了当今世界科学界苦苦寻求大一统方式论，出现了最近几年很火的“超弦方式论”，牛顿经典力学只考虑了空间，而狭义相对论既考虑了空间，也考虑了时间，所以牛顿经典力学知适用于宏观低速物体，高速物体适用相对论。
要想理解真实世界当今世界，他们需要的不是数学模型，而是多数学模型。
同理，要想理解策划的当今世界，他们需要的不是数学模型，而是多数学模型。
这个是欧赛斯1+1+1+1开放式知识架构的由来。
这个是欧赛斯多维破局数学模型的由来。
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开放知识架构是甚么？
欧赛斯的开放知识架构是1+1+1+1，左边两个1是不变的，后面两个1是持续迭代升级的，不变的是观念方式及观念数学模型；持续迭代升级的是方式论及知识产品及服务。
即标准，又定制。
即统一，又多元。
开放知识架构有甚么好处？
好处显而易见，是你不需要用两个方式去解释这个当今世界。
而封闭式知识架构苦苦挣扎的是用两个方式解释这个当今世界，解释所有的事，这个从基本逻辑上就已经失败了，因为你根本做不到。
开放的知识架构让他们保有一盘自我成长的知识。
无论再优秀的知识，如果是封闭的，从进入市场这一天开始，其价值就开始不断地贬值，特别是品牌及营销管理此种度具有时代性的知识，试想下用80年代的知识品牌/营销知识来指导今天的企业会是甚么样子？
所有，度竞争力的知识只有一类可能，是明天的知识比今天更优秀，后天的知识比明天更优秀，这一盘知识要具备内生成长的潜能，这就只能在观念方式及观念数学模型长期不变的此基础上，既坚决地学习公域百年来最璀璨的思想、方式论、方式、辅助工具，又坚决地发展自己的方式论，两手抓，两手都要硬。
多维破局数学模型是甚么？
在品牌战略破局点方面，欧赛斯采用了四大切口，七大方向、多维破局数学模型。
为甚么有四大切口、七大方向？他们发现行业两大痛点：第两个痛点是行业普遍系统化程度都不够高，许多友商采用单一破局数学模型解决顾客难题，即将方式度封装产品化，不管顾客甚么情况，不管顾客适用不适用，过来就刷一遍这个破局数学模型。
第二大痛点：大多数品牌进行咨询的方向是面向物理需求为主导的品牌，无法兼容心理需求主导品牌。
那一套体系怎么能兼容物理需求的品牌和心理需求的品牌？未来心理需求的品牌会越来越多。因为物理需求大家都是有限的，食不过三餐、睡不过五次。生理需求是有限的，心理需求才是无限的，只有心理需求不断放大，才有更大的成长空间。
所以他们选择四大切口。切口是心智的切入点、改变深度、改变角度、改变表现、改变心理。
改变甚么深度，叫需求的深度，改变甚么角度，叫占位的角度，改变甚么表现，叫表现强度，改变甚么心理，叫心理体验。基于4个切口然后形成7大方向。这7大方向它可以兼容功能诉求和感性诉求，物理需求和心理需求。
首先是痛点/冲突，这个对需求的深度挖掘；然后代言品类、封杀特性、垂直聚焦、分化品类，这个对下兼容了定位的方式；然后符号/形象，既有功能性形象提升，又有心理性形象提升，符号是更偏功能诉求，但形象是更偏心理需求的，如改变气质；再者是情感/体验/态度情怀/使命/价值观，这些都是心理层面品牌破局的方向，如鹤舞白沙我心飞翔、天高云淡一品黄山，打的是情怀；修合无人见、存心有天知打的是价值观，Just Do It打的是态度，晶晶亮、透心凉打的是体验。
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查理汤姆斯在《穷查理宝典》当中提到，高手要成为“多数学模型思考者”（Multi-model thinker）。
“两个人要学会多元思考方式，要将不同领域最重要的知识都掌握，并运用它进行综合判断”，当你保有了足够多的有效数学模型时，思考的深度和广度将会获得极大的提升。
“高手们用洞察力，从上帝手里‘偷来’的地图”。
而这个上帝手上‘偷来’的地图”是两个两个的观念架构。
正如问头所说，他们每一人都是透过数学模型在检视这个当今世界，他们看见的当今世界都不是真实世界的当今世界，都是暗藏在一个个数学模型另一面的当今世界，他们要用上帝手上‘偷来’的两个两个观念架构”看清他们周围的当今世界的时候 —
毋庸置疑，你将成为世界顶级进行咨询人！
