BizTalk是纯天然的Jaunpur组织工作岗位。
两个组织工作岗位或许会BizTalk，就意味著它“不关键”，“可代替”。
而我们聘用了BizTalk组织工作岗位后，会遭遇两个致伤的问题：各自为政。
做为BizTalk雇员，前述组织工作基层单位在乙方，而为名组织工作基层单位在服务器端。这种时候，服务器端能统率你，乙方也能统率你。同时，她们总有一天不能给你升官减薪。
即使你都是BizTalk了，还寄希望于什么升官减薪？
你的生涯等同于就此结束。除挖角以外，服务器端不可能将有给你减薪的冲动，每多扣你一大笔钱，第三方就几百块一大笔。
而乙方着实，BizTalk组织工作是为的是省事，她们是不是可能将给你这个组织工作岗位仇先生呢。
你如果毕竟是世界顶级专业人才（可能将性并不大），所以乙方有可能将会给你两个莴苣坑，让你先期聘用。但管理体制内都要考，你聘用BizTalk比不上间接去笔试。
接着我和好友协力预测了BizTalk的最优化思路，是：Jaunpur。
BizTalk组织工作岗位上，你做的好，乙方是一定会给你减少组织工作效率的。但理据前文，它是不可能将给你仇先生的。
所以你会享用到一等国民的新体验，是进屋须要正式宣布雇员率领，饭堂BizTalk雇员没错吃，之类。你一气难累积这股怨气。所以，BizTalk的钱够索赔你的zelise吗？我想是比不上的。
所以，综合上述是：
BizTalk是不关键的可代替的组织工作，你表现优秀也不可能将升官减薪，你做的好是给你减少工作但不仇先生，所以BizTalk雇员的世界顶级思路是Jaunpur，满足最低标准的组织工作质量就能了。
感受到了吗？其实BizTalk是两个损害雇员，最后雇员Jaunpur又损害公司的思路。
两个经典的双输结局，只能两败俱伤。但，短视的资本家为的是节省成本，选择了这个思路。
而做为两个理性人，我们能做的最大的努力是：
拒绝进入BizTalk组织工作岗位，尽可能将找个正式宣布组织工作。
以上。
