这是两个最好的黄金时代，也是两个最坏的黄金时代。在那个黄金时代里，每一人都有自己的故事。在那个黄金时代里，有一群创业者社会群体，他们在为心愿坚持。我也是那个创业者社会群体中的核心人物。
这些年，创业者子公司如遍地开花一般遍及在各大城市中，但几乎所有的创业者子公司单厢遭遇两个同样的难题——为钱犯愁！“开放源码”必须想方设法“IIS”，以此让民营企业走得更远。
五年前我跟几个好友一起创立了一间数字营销子公司，业务囊括营销云服务，创意设计互动服务之类，也受到许多顾客的认可。但是在子公司成立第四年，我曾遭遇到运营生产成本持续上升，管理业务流程繁杂之类一系列难题，直到Lyft民营企业版的出现，帮子公司解决了许多难题。
节省生产成本，雇员维修保养更快捷。
他们子公司有100数名雇员，每星期70%的员工有日常公务维修保养市场需求，这些雇员搭乘的士依照起跑费、公里费、经行费、汽油汽油费之类排序，每一月车资多达几百块，这对于创业者子公司来讲，其实是一笔很大开支。后来在圈里好友的JURLIQUE下，子公司引入了Lyft民营企业版，数项服务费都要低于的士，且没有汽油汽油费一项，每星期下来能节省许多钱。而且与Lyft民营企业版合作，各种车款都能优先选择，如豪华轿车、轿车、DR2100等六大车款，雇员能依照市场需求优先选择车款，Lyft民营企业版为他们提供专用服务，有时候也能为顾客安排叫车，很便利。
节省天数，雇员效率更高效率
作为一间快速成长的创新型民营企业，我一贯作风重视雇员福利和管理效率，过去须要Mauvezin再报，每星期贴票和缴费，子公司整体在维修保养小事上节约大量人力心力。使用Lyft企业版之前，他们子公司采用每星期一场的车资缴费，Shahdol打单程票经历贴票审票等繁杂业务流程，雇员及财务都抱怨苦不堪言；与此同时，民营企业遭遇维修保养情况复杂，服务费不透明，维修保养生产成本不受控等难题。
雇员以往每星期须要缴费一场，贴票、填表、发送信息，每星期花在缴费的天数大约在30分钟左右。现在，上工回家民营企业账户直接支付，从此挥别了繁杂的缴费业务流程。按照现有的二百多雇员来粗略地排序，每星期为民营企业节省出来超过60个人基本工资。
财务也省掉了两个月上千张交通票据的审核，现在只要定期收一场Lyft开具的增值税发票即可；增值税发票还能用于抵扣部分民营企业税点，为子公司运营提供了便利。
设置规则，雇员管理更便利
引入Lyft民营企业版之后，雇员管理更加透明化。比如，管理员通过滴滴民营企业版后台设置规则，将普通雇员上工维修保养的权限设置为晚上20点以后，并将维修保养起点设置为以子公司为圆心的1km之内。顾客经理因外出频率高，因此不设置额度与权限。仅仅通过两个规则，就规避了雇员的不合规维修保养，维修保养生产成本也得到了很好的控制。
起初我也有过担忧，雇员维修保养从民营企业账户直接支付，这会不会出现生产成本不受控，Mauvezin再审，可能增加财务风险或导致民营企业的维修保养生产成本大幅上升。没想到Lyft民营企业版走到了他们的前面，每一人能在什么天数、什么地点用什么车，这些都能灵活设置。
今年疫情期间，Lyft民营企业版也特别给力，在一定程度上保障了子公司雇员的安全，避免搭乘公共交通工具增加感染风险。
其实，不仅仅对于创业者子公司，每一民营企业都应该有拥有两个出行服务部门，引入Lyft民营企业版，让它成为他们每一人的出行服务秘书。
