只不过话说，极少有子公司会有“使用者新体验”那个职务。
从狭义上说，许多各个环节都可能会负面影响到使用者新体验。
从狭义上说，通常子公司的 使用者新体验部 ，可能会有这种的两个具体内容职务社会分工：
可视化雕塑家听觉雕塑家使用者科学研究技师前端开发技师对个人指出，或者说的使用者新体验有关的组织工作，绝大部分是在思索和探讨，而并非在“做”。这跟合作开发是不那样的。axure等而已辅助工具。
我倒是提议，假如有兴趣，先看许多进阶书刊。如经典之作的《Dont mak me think》、《使用者新体验的基本要素》等。axure此类，须要的这时候，学两天全然就能Mauvezin着了。总之，在你组织工作的操作过程中，你还须要急速自学那些应用软件和辅助工具，此类专业技能也需渐渐提升。
除此之外补足呵呵才刚跟 @Ricky 老师探讨的结论：实际上，交货物的制做，是以后的思索和探讨的强有力补足。许多这时候，他们在制做交货物的操作过程中，才会辨认出许多以后“结构设计”的安全漏洞和片面的地方性。
除此之外，做个电视广告吧。腾讯有位公益活动叫UXday，前段时间
