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随著2022年的来临，安全可靠性和商业价值正式成为 DevOps 的两个重要各方面。然而，尽管组织机构在实行自己的 DevOps 发展战略各方面取得了骄人成绩，但很多其他组织机构仍在努力使其为她们所制。
那场斗争的部分原因是 DevOps 领域倡导的“右移”发展战略的乙醛，让开发者被她们没有接受过专业培训的试验和安全可靠等任务压到喘不过气来。这导致开发者越来越反感，即使她们没有天数为她们喜欢建立的创新软件系统撰写标识符。
除此之外，随著云原生植物计算的蓬勃发展，在很多情况下，开发者不得不建立用作试验、存贮和预生产的基础建设环境，这进一步减少了她们发挥创造性的天数。
当 DevOps 刚出现时，人们认为那些课堂教学可以将开发者和网络管理项目组涌进在一起。但是，在很多各方面，组织机构只是将很多操作功能转移给了开发者。今天，我们看到了 D2iQ 的产品总裁 Dan Ciruli 所言的“控制的再网络化”，即使最近重新命名的网络平台工程项目组（过去称为基础建设项目组）致力通过建立和运行基础建设来提高开发者的管理效率她们。
去年 DevOps 的另两个态势是智能化。子公司开始在其 CI/CD 管线、试验以及在整个开发开发周期中辨识和复原问题中实行智能化。
在安全可靠各方面，2022年的两个大态势是组织机构建立应用软件电子零件目录(SBOM)。那些帮助组织机构了解她们正在建立的应用软件的内容，不论是内部撰写的标识符还是开放源码或服务器端模块。
去年正式成为新闻报导的 DevOps 新闻项目包括 CD 促进会正式宣布 CDEvents，这是一种用作表述事件数据库系统的分销商独断规范化；Opsera 和 Octopus Deploy 密切合作建立无标识符 DevOps 选曲层，Tasktop 与 Broadcom 密切合作使子公司能更快地来衡量其业务商业价值。
除此之外，在3 月，Codefresh 推出了其应用软件交货网络平台，将 Argo 开发工具资源整合到两个网络平台中，该子公司将其叙述为“如前所述 GitOps 最差课堂教学的 Argo 虚拟化工具”。
7月，Broadcom 正式宣布了以610亿美元收购 VMware 的计划，但该交易截至11月底尚未敲定。6月，GitLab 15.0发布，具有容器扫描和加速 wiki 所见即所得 Markdown 编辑器中工作流程的功能。
秋天，在 Jayne Groll 的指导下，DevOps Institute 正式宣布推出如前所述订阅的在线教育网站 SKILup IT Learning。顶级订阅附带认证准备视频专业培训课程。
同样在去年，SD Times 发布了由 EPAM 顾问 Jack Maher 和 VS Optima 联合创始人 Pavel Azaletsky 组成的四部分系列文章，其中解释了 DevOps 反馈循环。第两个检查延迟反馈，本系列的其余部分可在此处阅读。
对 VSM 的兴趣增加
去年，围绕商业价值流管理的兴趣和产品也有所增加。
商业价值流管理被吹捧为超越敏捷和 DevOps 的软件系统，最终将 IT 端和业务端结合在一起，朝着为客户提供商业价值的相同目标努力，同时不断改进她们的运营。
根据去年早些时候 Forrester 的一份报告，在该领域提供产品的分销商数量比2017年的第一份报告增加了大约四倍，当时很少有人听说过 VSM。现在，我们看到 Broadcom、ServiceNow 和 Atlassian 等子公司进入该领域建立软件系统，与早期参与者 ConnectALL、digital.ai、HCL 和 Plutora 一起。
去年7 月，投资组合管理子公司 Planview 收购了早期领导者 Tasktop，将其 Flow Framework 实行到其产品中。
同样在去年，SD Times 举办了第四次{虚拟} VSMcon 活动。亮点之一是这次演讲——使用电影“Ferris Bueller 的休息日”中的事件——标题为“如果你不停止将 DevOps 保护为 VSM 的一部分，你可能会错过它。”
并且，在9 月，OASIS 开放源码标准联盟建立了两个商业价值流管理互操作性(VSMI)技术委员会，以制定 DevOps 组织机构内的工具如何在它们之间共享数据的标准，从而获得更快的洞察力和决策。
