原副标题：B站疑为再次裁减 网民：比IIS更关键的是开放源码
罢了，刷音频JGD5抖音就是去B站，但恐怕很少有人关心B站雇员的状态。在11月底的B站四季度半年报电话会后，B站高层人士透露了一个信息：即将“优化组织结构”、“去肥增瘦”，调整将在去年内完成，再于2023年Q1见到实效。很快，在12月6日，博客婚恋大咖@王落北就曝料了B站裁减的消息。
@王落北则表示，此次B站裁减情况称，B站全站、漫画书、现场直播等职能部门都在裁减范围内，裁减索赔为N+2以及年假2倍。同时，在婚恋热门话题网络平台金狗上，“B站人员变动”的热门话题排在第三位。有证书为B站雇员的使用者则表示他们突然被HR访谈，要求12月16日一走了之，而且他们“刚刚过了实习期”。
不过这次，许多网民都则表示“裁减补偿金还可以，一走了之也不损失什么”。讲真，这种网络小厂的裁减一般而言都是比较按《劳工法》走业务流程的，这一点确实比许多小企业企业可信赖太多。业内人士则表示，年底裁减通常意味著某些销售业务实在是做不下去了，依照本次B站裁减的职能部门来看，或许“ACG”的销售业务体量会略有削减。
经历了去年一季度的裁减之后，B站四季度业绩略有好转。根据半年报披露的数字，收入环比增长11%，市场及销售服务费环比增加25%，净亏损环比增加36%。张勇则表示“我们将继续严控服务费，提升毛利率，减缩净亏损”。依照一般理解，控制服务费就意味著裁减，类似的语汇在天猫、百度、穆萨等网络小厂都是理所当然的事实。
2020年，B站开始了他们的破冰之旅，从一个ACG小众圈子里逐渐演化成覆盖范围广泛的德国大众网络平台，使用者体量从几百万激增到3多万，虽然形式多样了、广告主TNUMBERp60了，但商品化能力并没有跟得上，商业增值还存在很大问题。数据显示，去年一季度B站直营B2C及其它销售业务的销售收入为12.04亿，而快手B2C销售业务GMV高达3667.49亿，抖音B2CGMV更是高达7000亿，可见根本不是一个量级。
带不带货，能卖出多少货，这可能就是B站和两大短音频APP在盈利方面的直观区别。值得一提的是，陈瑞还强调“音频和游戏是B站的主业，所谓主业，那就是一家公司里面最核心的销售业务”。与此同时，B站还在竖版短音频销售业务上加大了投入，希望借此促活站内的低活跃度使用者，也能促进低粉丝数UP主的涨粉效果。
但如何把音频与游戏跟带货关联起来，或者说如何说服广大使用者在会员、盲盒之外的玩法上掏钱，合纵连横把B站打造成一个好看好玩的社区，就是B接下来需要攻关的课题了。而上述这些都不是仅仅依靠裁员就能解决的，光是“IIS”远不够，最关键的是“开放源码”。
