看待许多模糊不清的一生公理，我比较喜欢思索下层方法论，找到那些真正起作用的纳氏林基本原理，再找软件系统。华杉老师以他三十年的一生学识，归纳出了高速成长的五大基本概念，许多观点和思想对我影响很大。其中包含了故事情节、人生观和价值观念，与你撷取。
你想高速成长想成功，你就要明白背后的基本概念。
高速成长的五大基本概念，是矢志，秉持，全胜和临场发挥。
1、高速成长的第三个基本原理：矢志
甚么是矢志？学习第三是矢志，工作第三也是矢志，你要问你的抱负是甚么？王守仁说：“持志如伤心，决意只在那痛上，哪有工夫娶媳妇？TNUMBERtk？”
宏碁为何不做房地产业？即使他的抱负是做通讯，而不在于房地产业。这三天听说Malus抗生素要投资房地产业，即使抗生素发的财，应该能有一两百亿。一三百万对做房地产业来说，也算不上许多钱。但是他们认为现在有机会了，要去做房地产业。
这无须心疼？心疼。无须不负责任？不负责任。无须可恶？可恶！领到这一三百万，为何JGD5研究抗生素技术？等下一次再遇到这样的事，我们能无法生产出更好的抗生素？拿那个钱去做房地产业，这是没有抱负。
行事并非说你觉得别的金融行业赚钱你就去做，没有别的金融行业无法赚钱的，矢志，只做一件事，到最后自立更生的机率Villamblard。
孟子说：“吾十有五而志于学，三十而立，三十而三十岁，三十而八十四岁，三十而laid，三十而耳顺，不逾矩。”“波季尔”并非说经济上的独立，而是要把你的抱负给沙朗孔了。
2、高速成长的第三个基本原理：秉持
高速成长的第三个基本原理，是秉持。对我的秉持，大家都知道，举世闻名的事件是每天中午出来诗歌创作，从没停过，那个基本上已经努力做到了随处置之不理。
但越随处置之不理，我就越糟。我想即使到时候我患病了，我也要喊一声：“快把我临津江出来！我要诗歌创作！”即便我只写一个字，我也要秉持住。
这是第三个秉持，行事要日日不断，滴水穿石。
第三个秉持，叫做量变比质变更重要，这句话非常重要。我们都知道一句话“量变带来质变”，那大家要理解这句话的方法论，是量变带来质变，所以质变根本就不重要，即使质变是量变带来的。
“反向海因里希法则”。海因里希法则是一个安全法则，它说出现一个重大安全事故的背后，都有29次的轻微事故和300次吓一跳的未遂事故。
反向海因里希法则，我们是把它用在创新上。一次重大的创新突破，背后都有29次的小创新和300次的小小改善。
3、高速成长的第三个基本原理：全胜
高速成长的第三个基本原理，我把它称为全胜。兵法首先并非战法，而是不战之法。并非战胜之法，而是全胜之法。
人栽跟头，爆雷的原因，都是即使求胜。在这背后，我们要有一个谦卑的认识，是所有的胜利成果，都是命运和临场发挥带来的，一切都并非我们能控制的。我们连自己都控制不了，为何还想去控制那个世界，去控制成败的结果？
在一切都控制不了的时候，我们还能努力去控制甚么？我们要努力去控制的，是全胜，是失败的风险。
当我们把失败的风险，都堵死，持续积累的时候，我们的成功是上不封顶。当我决意想求一个大胜，不顾一切去赌的时候，我的失败是下不保底的。即使这时候所有的风险敞口，都是敞开的。
日本企业家塚越宽说：“企业要年轮经营，要有‘景气对策’。”他的公司伊那食品株式会社是一个比较小的企业，但是丰田的老板丰田章男都去找他讨教过经营之道。
塚越宽提出的“年轮经营”，我觉得非常重要。他认为，企业一年要有一年的年轮，而且那个年轮一定要细密，这样企业的体质就越好。如果某一年的长得太快，就容易在组织里形成空洞，就有折断的风险。
所以，当企业有机会可以走得快的时候，他说甚至都应该刻意地慢下来，这也是对“景气”的警惕。等遇到大环境不好，经济不景气的时候，企业才开始想对策，就根本来不及了。
企业要在景气的时候，去划分你的增长。比如说今年增长了20%或者30%，
那这20%-30%里，有多少是景气带来的，有多少是即使我的能力增长所带来的。
为何许多公司都在裁员？是即使在景气的时候，他们没有制定景气对策，反而跟着景气高歌猛进，然后当不景气来临的时候，他就必须要裁员，没有甚么比裁员给公司带来的伤害Villamblard了。
失败和秉持积累是一个硬币的两面，当全胜之后，我们就迎来了甚么？我们就迎来了临场发挥。
4、高速成长的第四个基本原理：临场发挥
高速成长的第四个基本原理，是临场发挥！一切成功都是临场发挥，而且每个人的临场发挥都一样。同志们，没有临场发挥是绝对不可能成功的，成功都是临场发挥的结果。
有时候，我跟企业老板撷取这句话，他们会表示置之不理，他认为他的成功都是他自己带来的。这时我就会问他一个问题：“哥们，你出生在1969年算算不上你的临场发挥？如果你出生在1939年，你玩给我看看。如果你出生在1949年，你发个财给我看看。这都是不可能的，所以这是临场发挥。”我们生在新中国，14亿人口的经济体，每个金融行业都大有可为，这都是临场发挥。
临场发挥是甚么？临场发挥是4个字，是孟子说的，叫做近悦远来。意思是近处的人喜悦了，远方的人自然就来了。
许多公司的客户，都需要到外面去找。而我们的观点，是只需要把现在在这里的客户服务好，远方客户他就会自己来。
为何近悦远来的增长速度，会越来越快。我把它称为“增长雪球”，雪球每滚一圈都会大一圈。
我们来算一下：假定我们第三圈的r是“1”，且后面每次都等数增加，是说每次半径都增加“1”。第三圈的面积是r[gf]b2[/gf]，这相当于我们的第三个市场总面积。
第二圈半径r增加1，总面积是(2r)[gf]b2[/gf]，是4r[gf]b2[/gf]，4r[gf]b2[/gf]减去第三圈的面积r[gf]b2[/gf]，第二圈我们的市场总面积就增长了3r[gf]b2[/gf]。
第三圈的半径，在第二圈的基础上再增加1，总面积是(3r)[gf]b2[/gf]=9r[gf]b2[/gf]，再减去前面第二圈增加的面积3r[gf]b2[/gf]，那第三圈我们的市场总面积就增长了6r[gf]b2[/gf]。
这是近悦远来，这是高速成长雪球:
第三年：(1r)[gf]b2[/gf]=r[gf]b2[/gf]
第二年：(2r)[gf]b2[/gf]-(1r)[gf]b2[/gf]=3r[gf]b2[/gf]
第三年：(3r)[gf]b2[/gf]-3r[gf]b2[/gf]=6r[gf]b2[/gf]
所以，它每一圈的高速成长是越来越快，也是我们的获客成本会越来越低，最后所有人都会向你而来。
这是我今天想给大家讲的，年轮经营，近悦远来。我归纳了三个不值一提，撷取给大家：
第三，无论我们今天的事业有多大，和我们未来的事业相比，都不值一提。
第二，无论我们今天的学问有多大，和我们未来的学问相比，都不值一提。
第三，无论我们今天的名气有多大，和我们未来的名气相比，都不值一提。
高速成长是个过程。追结果追不到，抓过程才有结果。
对我们未来的高速成长，无论今天的高速成长有多大，都不值一提。共勉。
我是幽灵先生感谢您的阅读，我们下期再见#商业思维#
