做为可视化较为火热的应用领域，以数人服务中心的使用者新体验早已映在了每两个结构雕塑家的脑中。
不过，随著信息控制技术的急速产业发展，
他们怎样就能无须限于现代的平面结构设计，而去试著表述人与信息控制技术的交互呢？
他们又能怎样创建以使用者为服务中心的结构设计价值观和方式呢？
在找寻结构设计的最差计划的与此同时，怎样满足使用者市场需求、化解控制技术难题、与此同时实现商业性最终目标呢？
那时小编入诸位老师所推荐该书《矽谷结构设计之道》。它是两本乌祖埃极强的丛书。除此之外，这两本书 向听众如是说了矽谷的用户新体验结构设计思路，全校师生在 念完后就能间接上手操作方式~
▲两本书推荐成分股：★★★★
01
书刊如是说
《矽谷结构设计之道》
译者：王东
《矽谷结构设计之道》是译者在多家矽谷公司工作多年之后总结的结构设计心得。
两本书的第1~2章，如是说了什么是使用者新体验结构设计，概述了矽谷的结构设计行业简史，并以各种公司和组织里使用者新体验结构设计所扮演的角色来向听众如是说新体验结构设计。
两本书第3章讨论了创意流程。不只是使用者新体验结构设计，任何创意行业其实都遵循着两个共通的创意流程。书中通过几个贯穿前后的例子来说明使用者新体验结构设计有着怎样的创意流程，从而搭建起深入讨论结构设计思路的思维框架。
在第4~8章中，随著听众对结构设计流程及其背后的思路有了充分理解后，译者就每个结构设计流程中的结构设计思路展开讨论。在每章里，译者先分享结构设计心态，再列出多种结构设计工具或思维工具，以此深化使用者新体验思路的学习和应用。
目录
02
为什么所推荐
使用者新体验结构设计（User Experience Design），是以使用者为服务中心的一种结构设计手段，以使用者市场需求为最终目标而进行的结构设计。使用者新体验结构设计主要是源自使用者和人机界面的可视化过程，它的结构设计过程注重以使用者为服务中心。使用者新体验的概念从开发的最早期就开始进入整个流程，并贯穿始终。其主要目的有以下几点：
对使用者新体验有正确的预估
认识使用者的真实期望和目的
在功能核心还能够以低廉成本加以修改的时候对结构设计进行修正
保证功能核心同人机界面之间的协调工作，减少BUG
两本书特色：
引述并对比了Medium、YouTube等源自矽谷及全世界的结构设计从业者和领导者的观点
内容丰富、专业性强，与此同时其指导性也极强
书中引用了很多清晰、接地气的案例，便于听众多角度理解
展示了很多源自业界大牛的访谈，言语间有趣与深度并存
向听众如是说了大量常见的结构设计方式
“好的结构设计，是把信息连接（connection）起来。而‘连接’是创建在合作和共享的基础上的。当你合作和共享时，人们会提供很多点。而他们每个人的大脑，都具有把这些点连接起来的能力。这个过程就是两个创造的过程。”
——第三章 什么是创意流程
使用者新体验的创意流程
产品结构雕塑家所需考虑的各方面
图源：《使用者新体验要素》
03
关于译者
王东（Jason Wang），Google使用者新体验结构雕塑家，现于Chrome OS结构设计Google的操作方式系统。在加入Google前，曾在Salesforce和Amazon担任高级产品结构雕塑家，拥有多项美国结构设计专利。
侵权联系即删
