她们每晚都在用着QQ或者PayPal，她们日常生活的消费和投资理财都已经完全倚靠网络网络平台，但其实那些都曾是商业银行的销售业务，而那时更多归属于以商业银行为大背景借力的技术创新销售业务。
到商业银行遇到了网络，商业银行的大部份销售经营范围都发生了根本性的革新，必须向网络这一无法防止的网络平台靠拢，而如前所述网络上的商业银行销售业务，就归属于商业银行的金融创新科技技术创新。
那么商业银行的金融创新科技技术创新，是什么样一点一点的产业发展到那时的呢？而在这个产业发展操作过程中，她们概要的技术创新产品又有什么样呢？
英国金融创新学者克莱尔·潘扎里诺和穆萨罗伯托·贝京共同缔造的这一两本书《重构商业银行与金融创新：从英国伦敦到深圳的金融创新科技技术创新》，是带她们从商业银行产业发展的心路历程中去剖析出商业银行技术创新的整座演变过程，特别是如前所述网络的技术创新。
译者们在对往后展开剖析，对方法论展开积极探索的同时，着实详尽如是说了那时世界上的五大金融创新中心，如是说了那些金融创新城市的概要大背景和与整座金融创新相关的大部份概要内容。也是说译者们从莱菲县、从方法论到课堂教学在给我们普及化着商业银行在网络化技术创新操作过程中所直面的态势和所作出的应付措施。
商业银行有著最基本的五大机能，那是通用型缴付帐户机能、资金保护辅助工具机能和总信贷投放限额机能。而这往后传统的商业银行中，因为商业银行的大部份销售业务都是在支行中展开的，顾客优先选择的网络平台相对极少，而她们就对商业银行也就有著适当的信任度。
但那时如前所述网络的环境，对那些机能的优先选择，顾客有了更多的网络平台，顾客只要在网路上七彩滑鼠，就能介绍别的商业银行能给到自己最优化的优先选择，而且商业银行之间的优先选择也不再是坏事。这就给商业银行技术创新提出挑战，商业银行开发的产品必须是给顾客的最佳解决方案，甚至那些解决方案中并不限于自己商业银行内部的服务和产品。一切以顾客为中心，成为技术创新商业银行的根本原则。
而大量新型的金融创新机构也是在这一原则下诞生，比如Apple Pay、贝宝，或者我国的网络缴付网络平台，这都是新型金融创新的一种表现形式。对资金保护和信贷投放限额也是同样的道理，技术创新型金融创新机构着实需要为顾客提供最佳的解决方案。
而在这种技术创新型金融创新机构的倒逼下，传统的商业银行行业也必然会作出应付的措施，很多国家也会鼓励金融创新的产业发展，从而对整座金融创新行业展开适当的调整，而且对技术创新金融创新的监管也是这个操作过程中的重中之重。
金融创新科技技术创新涉及的内容非常之多，这甚至关乎国家和个人大部份的利益相关方，阅读一下这一本《重构商业银行与金融创新》，从方法论到课堂教学介绍网络大背景下金融创新科技技术创新的真实状态。#金融创新##商业银行##技术创新金融创新#
