英国的新闻媒体文本子公司最近启动新一波的提高效率，体育运动领域也受到牵连。
颈部的ESPN，母子公司迪斯尼集团公司正式宣布要裁减7000人，缩减55万美元的生产成本，著眼流新闻媒体销售业务，强调让其在2024年实现盈利的目标；地方体育运动电视直播商Bally Sports面临破产；肩部的SI《体育运动专刊》，今天正式宣布裁退17名本报记者和编辑，多数供职时间超过六年，著眼垂类电视频道；相对远一点的SpringHill，也是勒布朗·詹姆斯母公司估值超7万美元的娱乐文本子公司，也裁退了10个行政管理岗……
仔细剖析这波修正，发现跟传播方式形态的急剧变革有关，从传统电视到流新闻媒体，从书籍出版到数字文本，穷则思变动作游戏越来越没错。几桑利县，官方用语里都有一词叫restructuring（并购），理解更有条理点，是拿掉这些没有直接销售收入转化的高投入岗，撤除这些惯常的行政管理服务岗，把预算和人力都加进新趋势和新销售业务上，更多投入使用高性价比更高的年轻人。
这其中最有代表性的事例是SI。
过去五年，SI的命运可谓流离，在各大胸丽鱼里来回买得。2017年底，英国颈部消费新闻媒体集团公司Meredith以18.5万美元收购Time Inc（母公司拥有SI、TIME和People等颈部杂志），交易完成仅两年，SI被拆分出来买下了品牌管理集团公司ABG，2019年10月，ABG将SI的新闻媒体文本销售业务许可给新新闻媒体子公司The Maven（两年之后销售业务并购更名为The Arena Group），自己保留许可商品、主题公园以及零售店等销售业务。
此次裁并现职编采，主要包括让联合总编辑退休，是The Arena Group的最新一波修正。他们上半程裁减还搞上过大新闻，新闻人物主要包括在沙特阿拉伯世界杯现场去世的现职篮球本报记者沃克·莫斯（镜像：一个亚洲杯前线本报记者之死），当时背景是禽流感期间大家都拒绝接受了减薪30%，子公司想让一部分低薪员工永久性减薪以降低运营生产成本，莫斯不拒绝接受导致公开撕逼，子公司公布了莫斯35万美元的总收入，怒斥对方不愿为照顾中低收入同僚减薪，还批评他不出活，莫斯在SI供职24年，勤勤恳恳最后分道扬镳，离开后，后来是以绍讷县的身份前往沙特阿拉伯报道亚洲杯。
The Arena Group有不小的销售收入压力，作为一家上市子公司，他们在去年11月披露给投资者的信息是，子公司估值3.83万美元，但欠债9200万，子公司2月15日最新股价为9.46美元（近两年最高峰曾达16.5美元）。
SI的新闻媒体销售业务短期内如何发展，这次并购之后确定了三个核心方向：纸质杂志和深度报道、深耕体育运动垂类网站以及突发和热点新闻。第一个本是SI的基本盘，但随着杂志订阅量的持续下滑，早已从周刊变为月刊，如今现职编采离开，它的没落无可挽回，迟早会改为电子版甚至直接消失；第三个是社交新闻媒体时代的流量根本，也是Woj和Shams这类爆料本报记者身价倍增的原因，SI原来本报记者普遍更擅长深度静态报道，去老推新，或许能看到这块销售业务的新变化。
最值得说道的是第二个方向。跟我国的体育运动文本生态不同，英国有很多出自热爱，由球迷和意见领袖创办的网站，他们往往在某一类球迷群体（队迷和地区体育运动迷）有号召力，有稳定的流量，对于大新闻媒体子公司来说，因为无需招聘大量的全职运营人员，成为整合流量的高高性价比方式，SI母公司最有名的是2007年收购的FanNation，后者给各大联盟的球队设计了专门渠道，此外针对高尔夫等相对小众项目都有专门网站，整合这些垂类文本，再通过SI的平台分发给更多用户，是不是听起来很眼熟？体育运动版今日头条。
这些垂类电视频道在十几年前火过一波，以B/R（老球迷可能都能吐槽几句露天看台）为代表的草根网站，在资本和巨头加持后连番晋级，如今已进入主流成为大新闻媒体平台，此次这波提高效率，或许又能给一些电视频道新的突破机会。
“我跟另外16位出色的同僚离职了，我为他们每个人感到心碎，但同时也在期待着他们的未来，变革可以成为好事，但事成之前，一些过激的事情必须发生，”这次被裁的SI执行主编亚当·杜尔松在个人社交新闻媒体上如是写道。
