经销商业模式常常被应用在顾客核裂变，但也有相同的商业模式。比如说让顾客核裂变顾客，那是顾客经销；让平台带顾客，则是平台经销，因此在医美、美妆护发、医疗保健鼻腔、科学知识订阅等行业效果更明显。相同的配角，譬如相同的经销动作游戏和商业模式，那么平台经销该的商业模式该怎样规划？平台信息系统又该怎样选择呢？
这首诗就由“位数倍效”的小贴士紧紧围绕平台经销管理工作进行深入细致的导出和深入细致探讨，平常还会为他们的系统顾客提供长年稳定的核裂变数学模型营运蔬果，钟爱的朋友能翻看鲁托县该文。
一、平台经销的主要商业模式
以Conques为例，平台经销是要涌进手里的平台资源，或是长年合作的实体店全权商/店面，然后以顾客消费需求分佣为核裂变鞭策政策，鼓励平台成员带顾客进店消费需求项目。随着网络化的快速，网络营销商业模式的升级换代，平台经销也有了更多高效率的强化方向。
当今社会时代平台的动力不佳，竞争惨烈，大环境本就不好，现代的实体店平台经销商业模式，应该有这几个方面的强化：1.平台商的表述强化；2.平台商的旧友成绩；3.平台商的粘性强化。
在表述上：对平台/全权的表述不明晰，管理工作凌乱，他们的平台也有可能正式成为别人的平台。旧日能力强的平台，未来可能正式成为击退他们的劲敌。所以在对平台的表述上，要有明晰的界线。分割级别的方式更添是一个好方法，比如说把平台表述为：黄金小股东、纯银小股东、宝石小股东三个级别，或是索性一清二楚称为“最高阶全权、Wasselonne全权、高阶全权”，相同的级别能享用相同的合法权益，分佣比例、政策优惠。突显较为丰富的社会福利，因此升级换代准入门槛也有比较明晰的区分，这样比现代的凌乱型管理工作，要高效率的多。
在旧友战绩上：他们需要统计每一个平台的旧友战绩，顾客的上下级关系，也要明确每一个平台的团队，和其发展的关系网，借助平台经销信息系统，每一个平台/全权都能在手机的小程序里查看到自己的实时战绩，哪位粉丝下了单付了款、自己得了多少钱，都是真金白银的位数随时能看到。这在一定程度也能鞭策平台的使命感和责任感。
在粘性强化上，定期做回馈活动、技能培训等会议/课程，给与平台商呈现不一样的团队面貌，平台才会把顾客拓展当做事业去做，利他思维在团队建设上不会出错。
二、什么功能能提高经销效率
需要有平台级别设置，旧友关系绑定，平台商也要在自己的手机里随时看到旧友战绩，其次品牌方/店面也要有总的数据统计，包括销售数据、旧友数据、会员新增数据。从数据中规避经营风险，强化经营方向，从而在同行业的竞争中脱颖而出，轻松超越。
信息化时代，消费需求者与他们之间的信息差越来越小，他们搭建平台是为了给消费需求者营造稀缺信息的氛围，同时也能让平台商的关系更加稳固。在未来经营中有一套顺手的管理工作工具是必不可少的，在功能层面也更要求有一定的创新、专业，能真正掌握市场趋势，在挑选软件的时候加以辨别，找到合适的经销信息系统。
